Acquérir des méthodes et techniques de créativité permettant l'innovation

• Adapter votre style de management pour répondre aux réactions de vos collaborateurs face au changement
• Faciliter l'évolution dans votre entreprise par une communication proactive et adéquate
• Prendre une attitude de managercoach pour accompagner vos équipes et favoriser l'intelligence collective
• Adapter vos comportements pour aider au développement de l'autonomie de vos collaborateurs
• Se servir du modèle ORF (organisation, régulation, formation)
• Assurer la flexibilité de vos équipes

Comprendre la nouvelle réalité économique:

• Mettre en phase son rôle de manager avec la complexité du nouvel environnement
• Faire le bilan objectif de ses pratiques de manager
• Comprendre comment ses collaborateurs vivent les changements
• Savoir réagir face à leurs réactions de défense

Faciliter le changement:

• Comprendre et réagir aux changements de stratégie
• Revisiter ses pratiques managériales
• Communiquer les changements de stratégie à ses collaborateurs avec tact

• Adapter sa communication à la nouvelle réalité économique pour mieux faciliter le changement
• Savoir communiquer de façon positive face aux interrogations et aux peurs de ses équipes 

Accompagner ses équipes:

• Identifier les besoins nécessaires de changement
• Réfléchir au processus de changement et aux actions à mener auprès de ses équipes
• Aider ses équipes à revisiter leurs pratiques et comportements
• Accompagner le processus d'autonomie
• Assurer le processus de développement continu
• Transformer son groupe en équipe performante
• Faciliter la coopération
• Aider ses collaborateurs à être à l'aise avec la notion de changement permanent
• Pratiquer le modèle ORF (organisation, régulation, formation)
• Prendre une posture de manager-coach

Jeux de rôles et travaux pratiques: simulations de différentes situations, mise en évidence des difficultés rencontrées, des pièges, pistes d'amélioration, élaboration de solutions, adaptation au style de chacun.