Formation Team building et coaching d'équipes

Formation COACHING EQUIPE : Team building et coaching d'équipes (TCE)

Formations certifiantes en Management et en Informatique








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Formation Team building et coaching d'équipes

Financez cette formation COACHING EQUIPE avec les Chèques-Formation de la Région Wallonne
Formation COACHING EQUIPE dispensée dans toute la Belgique et en Europe
Certification par l’Institut Européen de Management des Entreprises.

Dans un monde économique où les marges de manœuvre sont de plus en plus étroites, le manager doit obtenir le meilleur rendement de ses équipes.

Mais il est confronté à de nombreuses difficultés: équipes pluridisciplinaires, équipes interculturelles, entrée et sortie de nouveaux éléments, résistance au changement, éloignement géographique, …

  • Comment construire une enveloppe culturelle commune?
  • Comment transmettre la vision?
  • Comment transformer un groupe en une équipe performante capable d'innovation, de créativité, armée pour affronter des problématiques complexes?
  • Cette formation vous fera découvrir la méthodologie pour augmenter la performance collective de votre équipe.

 Vous y découvrirez comment devenir un manager-coach capable de fédérer son équipe, d'optimiser la productivité et d'augmenter l'intelligence collective.
 

Ce qu'il faut retenir

  • 3 jours de formation (21 heures)
  • 30 jours de coaching après la formation
  • 1 accès illimité et à vie à la SMARTlibrary
  • 0 examen(s) et le matériel pédagogique inclus
Formation Microsoft Belgique, Formatin Cisco Belgique

Calendrier des sessions

Sessions 2010 et 2011

Brussel
11 Aout 2014, 3 Sept. 2014, 29 Sept. 2014, 22 Oct. 2014, 17 Nov. 2014, 8 Dec. 2014
Liège
4 Aout 2014, 27 Aout 2014, 22 Sept. 2014, 15 Oct. 2014, 17 Nov. 2014, 1 Dec. 2014.
 
Les autres centres :
Gent Namur Antwerpen
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Contenu de notre formation Team building et coaching d'équipes en 3 jours

Team building et coaching d'équipes

Estimer le potentiel collectif de son équipe

  • Découvrir les 5 stades de développement d’une équipe
  • Comprendre le principe de l'intelligence collective
  • Evaluer les compétences individuelles et collectives
  • Analyser les modes de comportement et les attitudes
  • Identifier les freins à la performance collective

Développer le potentiel collectif de son équipe

  • Ecrire le règlement intérieur de l'équipe
  • Poser le cadre (les 3 P: protection, permission, puissance)
  • Identifier les valeurs communes et écrire la charte des valeurs communes
  • Préciser les rôles et les missions de l'équipe et les rôles et les missions de chacun dans l'équipe
  • Développer le savoir être et les compétences émotionnelles
  • Faciliter la prise de conscience des enjeux collectifs


 

Faciliter la mise en place du changement

  • Bien identifier les différentes étapes du changement
  • Identifier les freins, les tensions, les résistances, les représentations mentales
  • ettre en place une stratégie de changement

Favoriser les décisions collectives

  • Adopter une posture de manager-coach
  • Aider les différents membres à se recentrer sur les objectifs communs
  • Faire adopter les principes de la méthode Gordon: gagnant/gagnant
  • Favoriser l'acquisition de réflexes facilitant: écouta active, communication franche, dialogue positif
  • Déceler les sources de conflit et gérer avec tact ces conflits
  • Déterminer des indicateurs de performance collective
Programme détaillé Programme détaillé Test certification par l’Institut Européen de Management des Entreprises.
Contactez nos conseillers au Numéro National 0 800 800 900 (appel gratuit depuis un poste fixe)
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La flexibilité avec SMARTtime!

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Souplesse rime désormais avec simplicité. EGILIA Belgium propose son système unique SMARTtime qui permet à tous les participants de suivre les formations à leur rythme et en fonction de leurs besoins et de leurs disponibilités.

EGILIA Belgium, le spécialiste de la formation certifiante propose, en avant première, cette formidable opportunité de flexibilité.

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Paroles d'expert

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Loïc THOBOIS
Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional

Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.

Nous tenons, pour nous différentialiser positivement d'autres acteurs du marché, à ne pas faire appel à des formateurs uniquement recrutés pour la durée d'un stage.

Au coeur de note formation, tous nos formateurss sont de véritables consultants experts, dotés d'une solide formation théorique d'ingénieurs (BAC+5), complétée par de très nombreuses certifications professionnelles (MCSE, MVP, CCNP, CCIE, CCSP...).

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Les points forts de notre formation

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Le matériel pédagogique de formation au format électronique.
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Un accompagnement d'un mois de votre formateur.
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