Acquérir des méthodes et techniques de créativité permettant l'innovation

• Initier un processus d'innovation dans l'entreprise et auprès des équipes
• Intégrer l’innovation dans les pratiques journalières
• Prendre les bonnes attitudes permettant la créativité en groupe
• Insérer des démarches de créativité à tous les niveaux
• Apprécier et choisir les idées intéressantes
• Développer l'intelligence collective et aider son équipe à s'approprier la démarche de créativité
• Piloter le processus d'innovation au sein de votre entreprise

Faire le bilan de la situation:

• Découvrir les enjeux de l’innovation
• Différencier innovation, créativité et changement
• Identifier les bénéfices à attendre d'une démarche d'innovation
• Adopter un nouveau style de management basé sur la créativité
• Identifier ses peurs et ses freins
• Découvrir son profil créatif
• Renforcer son ouverture d’esprit et son esprit de synthèse
• Faire l'état des lieux de la concurrence
• Conduire un audit de son équipe ou de l’entreprise
• Identifier les peurs et les freins à l’innovation de son équipe

Initier une démarche d’innovation:

• Identifier la stratégie adéquate
• Mettre en place la logistique favorisante
• Initier un processus d'innovation dans votre entreprise et auprès de vos équipes
• Intégrer l’innovation dans une démarche « compétences »
• Obliger ses équipes à la recherche d’idées nouvelles
• Développer le potentiel créatif de ses collaborateurs
• Aider ceux-ci à être plus ouverts

• Développer la créativité de ses équipes:

• Intégrer l’innovation dans les pratiques journalières
• Instaurer et développer la confiance
• Développer des relations de partenariat
• Insérer des démarches de créativité à tous les niveaux
• Pratiquer l'art du questionnement sain et stimulant
• Développer l'intelligence collective
• Aider son équipe à s'approprier la démarche de créativité
• Capitaliser

Découvrir de nouvelles pratiques créatives:

• Les avantages et limites de tout outil ou méthode
• L’entraînement à la pensée associative
• Les remue-méninges, le méta plan, le diagramme des affinités, la divergence heuristique, la méthode des six chapeaux, le challenge storming, le brainwriting, les cartes mentales et autres outils de la créativité
• Utilisation de Freemind
• Apprendre à développer son intuition
• Le modèle ORF (organisation, régulation, formation), la provocation et le recadrage
• Les méthodes d'associations d'idées et l'enrichissement croisé
• Le modèle SCORE (symptômes, causes, objectif, ressources, effets)

Travaux pratiques: utilisation de ces différents outils

Initier le processus d’innovation:

• Fixer l'objectif et savoir reformuler un problème
• Pratiquer la démarche de résolution de problème
• Favoriser l'émergence de nouvelles idées
• Définir des indicateurs qualitatifs et quantitatifs permettant le choix
• Analyser les idées pour retenir celles qui sont exploitables
• Stocker les autres pour une autre occasion
• Savoir faire du neuf avec du vieux
• Ecrire le projet et mettre en œuvre les idées retenues
• Définir des indicateurs qualitatifs et quantitatifs
• Travailler sur le développement de l'autonomie des collaborateurs, stimuler, motiver et fidéliser les talents