FORMATION GESTION MULTI PROJETS BELGIUM : Gestion multi-projets (European Management Certified)

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Formation GESTION MULTI PROJETS : Gestion multi-projets (GMP)

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Formation Gestion multi-projets

Certification par l’Institut Européen de Management des Entreprises.

De plus en plus souvent dans l'entreprise, plusieurs projets sont menés concomitamment, et les ressources se trouvent alors partagées, ce qui pose le problème de gestion des priorités et de l'affectation des ressources, que ce soient des ressources humaines, des ressources équipement (une grue ou un serveur par exemple), des ressources matérielles ou des ressources financières (trésorerie).

Les ressources étant limitées, il convient de savoir gérer un ensemble de projets ayant des enjeux différents et à des stades d'avancement divers. L’affectation des ressources, le suivi et l’arbitrage des échéances globales, le suivi des coûts, la gestion des risques et la gestion de la concurrence entre les ressources, sont des processus complexes.

Quels critères privilégier ?
Peut-on déployer par étapes ?

Lorsque, dans une entreprise, les projets sont nombreux, s'interpénètrent et mettent en jeu des acteurs de métiers différents, il devient impératif de mettre en place une gestion spécifique et claire de tous ces projets.

Planifier, établir les rôles et les responsabilités de chacun, arbitrer et communiquer sont les clés du management multi projets.

Ce qu'il faut retenir

3 jours de formation (21 heures)
30 jours de coaching après la formation
1 accès illimité et à vie à la SMARTlibrary
1 examen(s) et le matériel pédagogique inclus
NetBook EEEPC Offert

Calendrier des sessions

Sessions 2010 et 2011

Antwerpen: 11 Juin 2012, 2 Juill. 2012, 30 Juill. 2012, 20 Aout 2012, 12 Sept. 2012, 8 Oct. 2012
Brussel: 11 Juin 2012, 2 Juill. 2012, 30 Juill. 2012, 20 Aout 2012, 12 Sept. 2012, 8 Oct. 2012
Namur: 4 Juin 2012, 25 Juin 2012, 23 Juill. 2012, 13 Aout 2012, 5 Sept. 2012, 1 Oct. 2012.
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Contenu de notre formation Gestion multi-projets en 3 jours

Gestion multi-projets

Le référentiel commun

La culture client, la culture du résultat, la culture qualité et la vérité du terrain
Le triangle contenu et livrables, délais et coûts
Portefeuille de projets, programmes et projets
Les fondamentaux de la conduite multiprojets

Etre acteur de l'équipe projet

Rôles et responsabilités de chaque acteur
Se positionner dans une équipe projet
Optimiser les synergies entre les différents projets
Etre dans plusieurs équipes projet

Communications entre les projets

Etre à l'aise avec les principaux moyens de communication et utiliser toutes les possibilités offertes par les nouvelles technologies
Le tri des informations, le niveau de précision et la synthèse
Mettre en place la communication : finalités et sens de la communication, pourquoi communiquer? communiquer quoi? à qui? comment communiquer, les retours et la compréhension des messages
La dynamisation des modes de communication : réunion, messagerie, entretien
Mettre en place la stratégie de communication compatible avec la gestion multiprojets

Le pilotage multiprojets

Définir les facteurs clés de suivi multiprojets
Élaborer un tableau de bord de suivi multiprojets
Se focaliser sur les liaisons entre les projets pour faciliter le pilotage multiprojets
Meilleures pratiques pour l'élaboration des tableaux de bord
L'amélioration et la capitalisation, la montée en compétence

Contactez nos conseillers au Numéro National 0 800 800 900 (appel gratuit depuis un poste fixe)

La flexibilité avec SMARTtime!

Souplesse rime désormais avec simplicité. EGILIA Belgium propose son système unique SMARTtime qui permet à tous les participants de suivre les formations à leur rythme et en fonction de leurs besoins et de leurs disponibilités.

EGILIA Belgium, le spécialiste de la formation certifiante propose, en avant première, cette formidable opportunité de flexibilité.

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Paroles d'expert

Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional

Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.

Nous tenons, pour nous différentialiser positivement d'autres acteurs du marché, à ne pas faire appel à des formateurs uniquement recrutés pour la durée d'un stage.

Au coeur de note formation, tous nos formateurss sont de véritables consultants experts, dotés d'une solide formation théorique d'ingénieurs (BAC+5), complétée par de très nombreuses certifications professionnelles (MCSE, MVP, CCNP, CCIE, CCSP...).

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Les points forts de notre formation

: Le passage à l'examen Management / Soft Skills
: Le Welcome Kit Management / Soft Skills contenant votre certificat d'obtention du titre European Management Certified.
: Le package d'accueil EGILIA Belgium
: Accès illimité et à vie à SMARTlibrary contenant tous les supports des formations.
: Le matériel pédagogique de formation au format électronique.
: Un accompagnement d'un mois de votre formateur.
: Le certificate of achievement EGILIA Belgium en fin de formation.