Formation Résoudre les problèmes de management

Formation MANAGEMENT PROBLEMES : Résoudre les problèmes de management (PBM)

Formations certifiantes en Management et en Informatique








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Formation Résoudre les problèmes de management

Certification par l’Institut Européen de Management des Entreprises.

Notre monde économique est en profond bouleversement, le manager doit acquérir de nouvelles compétences pour traiter des problèmes complexes (coopération inter-métiers, partenariats nouveaux, équipes virtuelles, conflits larvés, résistance au changement, …)

Dans un univers de plus en plus complexe et changeant, le manager doit développer son savoir être et son savoir faire, acquérir de nouveaux outils et méthodes plus performants pour traiter les nouveaux problèmes de management, en cohérence avec la politique de son service.
 

De plus, Il doit faire participer l'équipe à la résolution de la problématique pour permettre l'adhésion à la solution élaborée.
 

Cette formation vous permettra d’acquérir la méthodologie pour gérer efficacement vos problèmes de management

Ce qu'il faut retenir

  • 3 jours de formation (21 heures)
  • 30 jours de coaching après la formation
  • 1 accès illimité et à vie à la SMARTlibrary
  • 1 examen(s) et le matériel pédagogique inclus
  • NetBook EEEPC Offert
Formation Microsoft Belgique, Formatin Cisco Belgique

Calendrier des sessions

Sessions 2010 et 2011

Brussel
4 Juin 2012, 25 Juin 2012, 23 Juill. 2012, 13 Aout 2012, 5 Sept. 2012, 1 Oct. 2012
Gent
4 Juin 2012, 25 Juin 2012, 23 Juill. 2012, 13 Aout 2012, 5 Sept. 2012, 1 Oct. 2012
Liège
28 Mai 2012, 18 Juin 2012, 16 Juill. 2012, 6 Aout 2012, 29 Aout 2012, 24 Sept. 2012.
 
Les autres centres :
Namur Antwerpen
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Contenu de notre formation Résoudre les problèmes de management en 3 jours

Résoudre les problèmes de management

Avoir une approche système

  • Les outils de base de l'analyse systémique
  • Savoir comprendre un système et acquérir une vision systémique du management
  • Pratiquer différents niveaux d'analyse des situations de management
  • Identifier les leviers d'action possibles
  • Analyser de différents systèmes

Pratiquer la résolution de problèmes de façon collective

  • Intérêts et enjeux de la résolution de problèmes en équipe
  • Savoir créer la synergie en réunissant des compétences variées
  • Faire participer les collaborateurs à la réflexion
  • Solliciter différentes approches de la situation
  • Obtenir une solution partagée facilitant la mise en place du changement


 

Savoir identifier la problématique

  • Solliciter l'avis et recueillir les impressions de ses collaborateurs pour comprendre les faits
  • Pratiquer l'écoute active pour identifier l'historique, le contexte et les enjeux des problèmes
  • odéliser les différents éléments
  • Faire preuve de créativité et appliquer les méthodes de résolution de problème
  •  Communiquer sur le travail effectué et sur les résultats obtenus

Pratiquer le changement

  • Changer avant de prétendre vouloir changer les fonctionnements de l'équipe
  • Identifier ses schémas de pensée habituels
  • Anticiper les résistances et accompagner le changement
  • Agir de façon proactive pour anticiper l'évolution du système et gérer les conflits éventuels
Programme détaillé Programme détaillé Test certification par l’Institut Européen de Management des Entreprises.
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Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.

Nous tenons, pour nous différentialiser positivement d'autres acteurs du marché, à ne pas faire appel à des formateurs uniquement recrutés pour la durée d'un stage.

Au coeur de note formation, tous nos formateurss sont de véritables consultants experts, dotés d'une solide formation théorique d'ingénieurs (BAC+5), complétée par de très nombreuses certifications professionnelles (MCSE, MVP, CCNP, CCIE, CCSP...).

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