Formation Savoir organiser et motiver une équipe performante

Formation MOTIVATION EQUIPE : Savoir organiser et motiver une équipe performante (MEP)

Formations certifiantes en Management et en Informatique








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Formation Savoir organiser et motiver une équipe performante

Certification par l’Institut Européen de Management des Entreprises.

« Les groupes à haut potentiel sont des utopies vivantes. Un modèle idéal, ce devrait être toute organisation, un peu comme une illustration de ce qu'il est possible de faire. » (Warren BENNIS)

Comment se positionner en manager moderne capable de donner envie à ces collaborateurs et de créer des équipes gagnantes?

Le manager doit se positionner face à ses équipes comme un professionnel aux multiples compétences, armé d'un solide savoir être pour devenir le leader qui insufflera l'énergie positive et conduira le groupe à se surpasser en mettant en place une stratégie adéquate.

Que ce soit en face à face ou devant l'ensemble de l'équipe, il lui faudra être bon communicant, savoir négocier avec confiance, développer le sentiment d'appartenance et augmenter l'énergie collective de l'équipe.
Cette formation vous aidera à renforcer la confiance en vos moyens par une meilleure connaissance des processus d'intelligence collective.
 

Ce qu'il faut retenir

  • 3 jours de formation (21 heures)
  • 30 jours de coaching après la formation
  • 1 accès illimité et à vie à la SMARTlibrary
  • 1 examen(s) et le matériel pédagogique inclus
  • NetBook EEEPC Offert
Formation Microsoft Belgique, Formatin Cisco Belgique

Calendrier des sessions

Sessions 2010 et 2011

Brussel
11 Juin 2012, 2 Juill. 2012, 30 Juill. 2012, 20 Aout 2012, 12 Sept. 2012, 8 Oct. 2012
Liège
4 Juin 2012, 25 Juin 2012, 23 Juill. 2012, 13 Aout 2012, 5 Sept. 2012, 1 Oct. 2012.
 
Les autres centres :
Gent Namur Antwerpen
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Contenu de notre formation Savoir organiser et motiver une équipe performante en 3 jours

Savoir organiser et motiver une équipe performante

Comprendre son rôle de manager

  • Les rapports humains et l'art de manager
  • Les représentations et l'influence de ses sens
  • Comprendre ses fonctionnements et ses comportements
  • Les différents styles de management, avantages et limites, l'art d'adopter un management adapté à la situation
  • Les défis du XXIe siècle pour les managers
  • Savoir jouer pleinement son rôle de manager chef d'orchestre

Adapter sa communication

  • La position de l'émetteur et celle du receveur
  • Le langage non-verbal
  • Pratiquer l'écoute active et développer son empathie
  • Etre positif dans sa communication
  • Etre assertif et exprimer des faits
  •  Connaître les différentes positions relationnelles grâce à l'Analyse Transactionnelle


 

 Motiver et animer ses collaborateurs

  • Prôner l'exemplarité
  • Etre charismatique
  • Participer au développement de l'autonomie de ses collaborateurs
  • Savoir former, informer, réguler, récompenser, sanctionner
  • Identifier le climat ou la température de l'équipe
  • Développer l'intelligence collective

Savoir déléguer

  • Que doit-on déléguer, à qui et comment ?
  • L'art de la délégation
  • La fixation des objectifs et leur suivi
  • Evaluation des performances
  • L'information individuelle et collective
  • Prévenir et gérer les conflits
Programme détaillé Programme détaillé Test certification par l’Institut Européen de Management des Entreprises.
Contactez nos conseillers au Numéro National 0 800 800 900 (appel gratuit depuis un poste fixe)
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La flexibilité avec SMARTtime!

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EGILIA Belgium, le spécialiste de la formation certifiante propose, en avant première, cette formidable opportunité de flexibilité.

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Paroles d'expert

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Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional

Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.

Nous tenons, pour nous différentialiser positivement d'autres acteurs du marché, à ne pas faire appel à des formateurs uniquement recrutés pour la durée d'un stage.

Au coeur de note formation, tous nos formateurss sont de véritables consultants experts, dotés d'une solide formation théorique d'ingénieurs (BAC+5), complétée par de très nombreuses certifications professionnelles (MCSE, MVP, CCNP, CCIE, CCSP...).

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Les points forts de notre formation

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Les passages aux examens Management / Soft Skills
Le passage à l'examen Management / Soft Skills
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