la réussite des projets commence par  une définition précise des besoins métier et utilisateurs (qui doivent être consultés en vue de recueillir un besoin clairement défini). de plus, il s’agit, pour le chef de projet, d’être à même, au fil du projet, à répondre aux nouvelles (hors du cahier des charges initial) demandes client après les avoir soigneusement répertoriées et exprimées par écrit.

historiquement reconnu pour ses performances et sa stabilité, le système d'exploitation de sun progresse encore avec la version 10. riche de plus de 600 nouvelles fonctionnalités, dont solaris containers, une technologie de virtualisation qui permet de consolider des applications (serveurs web ou serveurs d'applications) sur une seule machine, la dernière version de solaris répond à tous les besoins des infrastructures systèmes modernes.

pour manager un projet, une unité ou un centre de profit, il faut définir et déployer sa stratégie, un rôle essentiel dévolu au chef de projet, comme à tout responsable… pour y parvenir, on se doit de posséder les clés du management stratégique, de connaître et savoir utiliser les outils de l'analyse stratégique et disposer des compétences pour déployer avec succès cette stratégie, avec le soutien et l'implication des collaborateurs impactés.

il existe des équipes performantes et ce n'est pas le fruit du hasard…si elles sont si efficaces, c'est parce que leurs managers ont su répondre de façon adéquate aux questions qui vous tarabustent également.

la créativité est une aptitude mettant en jeu différents processus mentaux : divergence et convergence. pour favoriser cette créativité, dans un cadre collectif, de nombreuses techniques se sont développées.

le plan de continuité ou « plan de continuité d’activité » (pca) est à la fois le nom d’un concept, d’une procédure et du document qui la décrit. ce plan doit permettre à un groupe (gouvernement, collectivité, institution, entreprise, hôpital…) de fonctionner en mode dégradé en situation de crise majeure.

ims, pour ip multimedia subsystem, représente une architecture standardisée pour les opérateurs téléphoniques. ims fournit des services multimédias aussi bien pour les fixes que pour les mobiles. au coeur de la convergence « tout ip », l’indépendance du réseau utilisé, les technologies liées à la voix sur ip, notamment sip, ainsi que les applications développées autour d’ip font d’ims le nouveau modèle d’intégration fixe-mobile et voix-données.

notre programme de formation applications mobiles se veut être un réel état de l'art des solutions de création et de déploiement d'applications mobiles. les smartphone et terminaux mobiles ont clairement fait apparition dans les entreprises et chez les particuliers et de très nombreuses applications on vu le jour sur les "markets" des distributeurs. notre cursus, d'une durée de 5 jours, vous détaille les solutions possibles de développement d'application, les frameworks et langages associés et les méthodes de diffusion de ces applications.

notre formation egilia lire un bilan et un compte de résultats (non-spécialistes) de 2 jours vous permettra d'interpréter le bilan et le compte de résultats de votre entreprise, d'un client, d'un fournisseur, d'un partenaire ou d'un concurrent. 

cette formation permet de se familiariser avec le vocabulaire, la structure, les valeurs et les grandes lignes des pratiques d’itil v3. l’évolution depuis la version 2 nous a apporté un point de vue plus vaste qui englobe maintenant la vision stratégique et une plus large approche de la tactique pour la production des services.