la réunion est un outil et un espace de travail quotidien au sein de l’entreprise. comme tout outil de management, elle nécessite une méthode rigoureuse et un entraînement.

quel que soit le type de projet informatique, la définition claire de son périmètre demeure une clé de sa réussite. les besoins doivent être identifiés, clarifiés et  modélisés dans un document formalisé et élaboré en commun par les utilisateurs et les informaticiens : le cahier des charges.

la formation comptia network + prépare les participants au passage de la certification n10-005, indépendante de tous constructeurs ou éditeurs de solutions réseaux. en 10 jours, les participants acquièrent toutes les compétences nécessaires à la conception, la mise en place et la supervision d'un réseau hétérogène d'entreprise.

le projet est avant tout une intention, une volonté d'agir. il mobilise toutes les capacités de ses initiateurs à construire l'avenir et à imaginer à l'avance son résultat.

eclipse est une plateforme de développement open source disposant de nombreux composants complémentaires réalisés par les développeurs du monde entier.

ce cursus propose une synthèse claire et précise sur les avancées les plus récentes de l'informatique et des télécommunications, sur leurs évolutions prévisibles à court et moyen terme et leur impact sur les entreprises et les utilisateurs : construire des réseaux multiservices, les sécuriser ; maîtriser les technologies internet et java ; mesurer l'impact du multimédia et du commerce électronique ; intégrer l'approche objet dans les méthodes de développement ; mettre en place des applications client-serveur et intranet ; choisir un processus de développement adapté aux nouvelles technologies.

la librairie swt/jface, fournie par la fondation eclipse, permet la création d'applications lourdes en java

cette formation gestion et comptabilité d’entreprise de 3 jours vous permettra de disposer de toutes les bases comptables nécessaires pour mesurer les résultats, analyser les marges, piloter votre activité et vous approprier une véritable démarche de contrôle de gestion. 

pour atteindre ses objectifs et ses promesses, le projet doit être piloté. le pilotage nécessite une vision, une ambition mesurable, une planification et un suivi régulier de la situation réelle par rapport à la situation souhaitée, avec ajustement éventuel (découpage)