la certification six sigma yellow belt  fournit un aperçu général des techniques de six sigma et des méthodologies d'amélioration de base. cette méthode est utilisée dans des démarches de réduction de la variabilité des processus et vise ainsi à améliorer la qualité globale du produit et des services.

dans un monde économique où les marges de manoeuvre sont de plus en plus étroites, le manager doit obtenir le meilleur rendement de ses équipes.

la formation lpic-3 permet la maîtrise totale de tous les paramètres des systèmes linux multipostes en environnement mixte, de la réflexion jusqu'à l'optimisation en passant par la résolution des problèmes.
le programme a été développé sur les conseils de centaines de professionnels linux et certaines des plus grandes sociétés mondiales liées aux nouvelles technologies (hp, novell, ibm, intel).
cette formation représente le plus haut niveau d'expertise linux existant.

le c a été conçu pour rendre portable le système d'exploitation unix. il en a conservé une grande efficacité opérationnelle pour tout ce qui concerne le développement système. développé dans les années 1970 par kernighan et ritchie, le langage c est encore bien souvent le premier langage choisi pour les nouvelles architectures de processeur par sa capacité d’évolution et de portabilité.
notre formation permet d’assimiler la syntaxe du langage c, les fonctions utilisées, les algorithmes standards et les méthodes de gestion de fichiers et d’entrée / sortie.

merise est une méthode éprouvée d’analyse et de conception intégrant le management de projets.
cette formation permet de comprendre la méthode merise, assimiler la terminologie, les concepts liés et les modes d’implémentation de ce modèle d’analyse et de conception intégrant la gestion de projet. le système de pilotage au système d’information, la démarche opératoire, les raisonnements et les moyens mis en oeuvre sont autant d’axes indispensables enseignés dans ce cours pour conduire avec succès un projet si.

cette formation a pour objectif de vous faire découvrir les nombreuses options et paramètres concernant la protection de données. y sont détaillées les différents méthodes de sauvegarde (complète, incrémentale, …) selon les niveaux de sauvegarde (journaux, bases, …).

la réussite des projets commence par  une définition précise des besoins métier et utilisateurs (qui doivent être consultés en vue de recueillir un besoin clairement défini). de plus, il s’agit, pour le chef de projet, d’être à même, au fil du projet, à répondre aux nouvelles (hors du cahier des charges initial) demandes client après les avoir soigneusement répertoriées et exprimées par écrit.

pmi propose depuis 1969 des méthodes de gestion pour le management de projets et édite des standards relatifs aux "meilleures pratiques" qui sont rapidement devenues des références à appliquer dans toutes les gestions de projets.

cette formation piloter par les tableaux de bord de 2 jours vous permettra d’acquérir la méthodologie pour identifier les indicateurs pertinents de votre activité et les facteurs clé de succès pour concevoir le tableau de bord qui se révélera être un véritable outil de pilotage et de management. un focus spécial sera consacré au pilotage de l'activité commerciale et au tableau de bord commercial, cœur du processus commercial et de la motivation des vendeurs. 

la formation lpic-2 couvre tous les éléments nécessaires à l'installation, l'administration, à la surveillance et au dépannage avancés des systèmes linux.