cette formation gestion et comptabilité d’entreprise de 3 jours vous permettra de disposer de toutes les bases comptables nécessaires pour mesurer les résultats, analyser les marges, piloter votre activité et vous approprier une véritable démarche de contrôle de gestion. 

le projet est avant tout une intention, une volonté d'agir. il mobilise toutes les capacités de ses initiateurs à construire l'avenir et à imaginer à l'avance son résultat.

cette formation prépare à la certification mcts (microsoft certified technical specialist) sql server.

cette formation apporte toutes les connaissances et concepts indispensables pour être capable d'optimiser, faire évoluer et maîtriser de bout en bout une infrastructure réseau complexe.

la formation présente toutes les connaissances fondamentales et pratiques, en partant de la théorie des réseaux pour arriver aux matériels d’interconnexion, comme les routeurs et les commutateurs.

maîtriser le fonctionnement des stratégies de groupe, c'est disposer d’un haut niveau de contrôle sur les postes de travail et les serveurs du réseau, le déploiement de configurations centralisées et la mise en place de solutions de sécurisation de l'information. windows server 2008 propose de nombreuses fonctionnalités supplémentaires comme un périmètre étendu d'action et une panoplie complète de nouveaux paramètres de stratégies à configurer.

la certification cisco ccsp (cisco certified security professional) est une certification cisco de haut niveau qui valide les compétences en sécurité. des menaces sur les infrastructures jusqu’à la détection des intrusions en passant par les firewalls, le programmae couvre la majorité des aspects nécessaires pour la maîtrise des questions de sécurité en entreprise.

cette formation de 7 jours débouche sur 2 certifications: administrateur puis expert mac os x  vous pourrer agir en autonomie complete sur votre réseau.

toute implantation de nouvelles solutions logicielles, toute réorganisation exige un véritable accompagnement si l'on souhaite éviter les dysfonctionnements générés par les bouleversements dans l'entreprise. il faut se munir des moyens pour réussir et prendre en compte toutes les composantes humaines du changement.

mobiliser, coordonner et faire travailler ensemble des personnes de services, d'unités, de métiers, de sites ou de pays différents, tel est le défi auquel est confronté un responsable de projet.