afin de garantir la réussite d'un projet, les managers doivent avoir de solides compétences de leader, car il leur faut savoir mobiliser toutes les énergies de l'équipe pour atteindre les objectifs du projet.

la certification six sigma black belt  fournit toutes les techniques générale de six sigma et des méthodologies d'amélioration. cette méthode est utilisée dans des démarches de réduction de la variabilité des processus et vise ainsi à améliorer la qualité globale du produit et des services.

une formation de 2 jours pour comprendre les mécanismes de virtualisation des ressources (logicielles, réseau, système...) comment ils peuvent être implémentés dans un si existant et comment ils peuvent apporter une amélioration de la productivité et une diminution des coûts organisationnels et opérationnels.

uml, pour unified modeling language, est un langage de modélisation des données et des traitements, utilisé en génie logiciel.

le cursus de formation administrateur base de données microsoft fournit aux participants toutes les méthodes pour installer et configurer sql server, gérer et maintenir les données, les comptes d’utilisateurs et l’accessibilité aux ressources.

notre formation permet d’appréhender de manière efficace et pragmatique l’étude du protocole snmp.

swing est la boîte à outils graphique fournie par sun à partir de java 2. la connaissance de swing est indispensable à tout développeur java avancé.
swing fournit une bibliothèque de composants graphiques interactifs (widgets) permettant de développer des applications de bureau complexes et performantes.
swing bénéficie de tous les avantages du langage java (programmation orientée objet, portabilité, multitude d'apis annexes pour se connecter à des systèmes d'information complexes, etc.).

la gestion des projets s'avère souvent complexe : multiplicité des acteurs, des tâches, gestion et respect des délais, des imprévus... et prendre beaucoup de temps ! microsoft project permet de planifier et d'effectuer un suivi d'activités de façon rapide et efficace

pmi propose depuis 1969 des méthodes de gestion pour le management de projets et édite des standards relatifs aux "meilleures pratiques" qui sont rapidement devenues des références à appliquer dans toutes les gestions de projets.