pas un jour sans que l'on parle de développement durable et d'implications citoyennes pour les entreprises. quels sont les enjeux significatifs qui se cachent derrière ce concept? comment les entreprises y sont elles ou risquent-elles d'y être confrontées ? cette formation permet d'acquérir des méthodes et des outils pour mieux appréhender ces enjeux et faire du développement durable un facteur de différenciation de votre entreprise.

dans un monde d’échanges d'informations par l'intermédiaire d'internet ou d'intranet, avec une demande sans cesse accrue en travail collaboratif, les administrateurs ont de plus en plus de matériels et de demandes à gérer. de fait, la gestion des droits et des accès est devenue une application stratégique.

la gestion des projets s'avère souvent complexe : multiplicité des acteurs, des tâches, gestion et respect des délais, des imprévus... et prendre beaucoup de temps ! microsoft project permet de planifier et d'effectuer un suivi d'activités de façon rapide et efficace.

hibernate est un outil incontournable dans la gestion des échanges avec un sgbd, grâce au principe de l'orm (object relational mapping). le framework spring permet la relation entre objets grâce à un fichier xml pour gérer l'ensemble des couches de votre applicatif, tout en restant indépendant de l'infrastructure technique utilisée

apache tomcat est un conteneur librede servlet java 2 enterprise edition.a l'issue de cette formation, les participants connaîtront l'architecture du serveur tomcat, en particulier ses rôles et son contexte de mise en oeuvre. de plus, ils en maîtriseront son administration sous tous ses aspects : l'installation, la configuration ainsi que le suivi et le tuning.

cette formation enseigne tout ce qu'il faut savoir pour assumer pleinement son rôle dans le déroulement et le pilotage des projets, de la décision de lancement jusqu'au bilan du projet.
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moss est la véritable application de gestion des contenus (informations et procédures) qu’il faut à présent concevoir comme un véritable outil de création de portails d’entreprise, de workflows ou de sites internet.

apprendre à mettre en place et gérer les délais et le budget d’un projet en utilisant la méthodologie du project management institute (pmi).

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