concurrence oblige, rares sont ceux qui ne sont pas encore posé la question d'externaliser des activités de la direction informatique, tant l'externalisation et l'appel à sous-traitance sont des leviers puissants pour optimiser les ressources dans un projet ou dans le management au quotidien d'un service informatique.
notre formation egilia enseignera aux participants comment se montrer proactifs s'ils veulent anticiper ce changement majeur qu'est l'externalisation de tout ou partie de leurs activités, comment optimiser leurs bonnes pratiques face à l'expertise et au professionnalisme des prestataires, particulièrement dans le domaine des prestations intellectuelles qui croît considérablement et représente un nouvel axe stratégique source de gains.
 

apprendre à mettre en place et gérer les délais et le budget d’un projet en utilisant la méthodologie du project management institute (pmi).

maîtriser les concepts du réseau au sein d'un architecture informatique, c'est favoriser la rapidité des échanges de données de façon sécurisée, permettre un niveau de contrôle des informations circulant sur le réseau et faciliter la sauvegarde des données stratégiques de façon centralisée.
depuis leur apparition, les outils microsoft sont leader en matière de réseau informatique.
nous vous proposons, lors de cette session, d’apprendre à les mettre en place et de les administrer pour que votre entreprise dispose des solutions réseau les plus performantes
 

vb .net est l’un des premiers langages utilisés pour développer rapidement des applications pour les systèmes d’exploitation microsoft. conçu en 2001 par les équipes microsoft, le langage vb .net a connu de  que le c#.
notre formation visual basic .net détaille tous les éléments nécessaires pour être capable de développer des applications pour les plateformes windows.

hibernate est un outil incontournable dans la gestion des échanges avec un sgbd, grâce au principe de l'orm (object relational mapping). le framework spring permet la relation entre objets grâce à un fichier xml pour gérer l'ensemble des couches de votre applicatif, tout en restant indépendant de l'infrastructure technique utilisée

ce cursus enseigne comment développer et améliorer ses capacités à gérer plus efficacement les situations de négociation rencontrées quotidiennement, aussi bien vis à vis des clients externes que des clients internes.

mobiliser, coordonner et faire travailler ensemble des personnes de services, d'unités, de métiers, de sites ou de pays différents, tel est le défi auquel est confronté un responsable de projet.

pmi propose depuis 1969 des méthodes de gestion pour le management de projets et édite des standards relatifs aux "meilleures pratiques" qui sont rapidement devenues des références à appliquer dans toutes les gestions de projets.

la réussite des projets commence par  une définition précise des besoins métier et utilisateurs (qui doivent être consultés en vue de recueillir un besoin clairement défini). de plus, il s’agit, pour le chef de projet, d’être à même, au fil du projet, à répondre aux nouvelles (hors du cahier des charges initial) demandes client après les avoir soigneusement répertoriées et exprimées par écrit.