itil est le modèle qualité de référence pour la production des services. la certification service manager v2 représente le plus haut niveau de certification de la v2.

la formation "solaris 10, virtualisation" vous apporte une expérience pratique et encadrer des fonctionnalités de virtualisation de sun.
celles-ci, rassemblées sous le nom de solaris containers, se composent de solaris zones et solaris resource controls.

une formation de 2 jours pour comprendre les mécanismes de virtualisation des ressources (logicielles, réseau, système...) comment ils peuvent être implémentés dans un si existant et comment ils peuvent apporter une amélioration de la productivité et une diminution des coûts organisationnels et opérationnels.

notre formation egilia « maîtriser l'environnement microsoft silverlight et les outils de développement » vous permettra d’enrichir vos applications web grâce à la maîtrise de l'environnement microsoft silverlight, d’assimiler et de comprendre le fonctionnement d'un tel outil pour augmenter les possibilités d'interactivité sur vos pages web et permettre le développement de vos applications avec les langages microsoft.net.
ce cursus représentera un véritable pas vers la 3d, grâce aux outils de silverlight !
 

vmware est actuellement le leader sur le marché de la virtualisation. largement en avance technologiquement sur ses concurrents, cette entreprise ne cesse d’innover et d’améliorer ses produits et ses technologies. on produit phare et pilier de son offre, vmware esx server, a été pendant longtemps le seul produit de virtualisation permettant la mise en production de machines virtuelles dans de bonnes conditions.

la gestion de la relation client (crm – customer relationship management) consiste à organiser les données de l’entreprise autour de lui en associant un historique détaillé et ainsi améliorer la qualité de son suivi.

la maîtrise de la dimension économique d'un projet est capitale pour assurer la satisfaction des actionnaires et des clients. elle comporte deux volets : l'estimation des coûts pour gagner des affaires ou prévoir une marge d'exploitation, et la maîtrise des coûts pour conserver la marge, voire pour la reconstituer.

afin de garantir la réussite d'un projet, les managers doivent avoir de solides compétences de leader, car il leur faut savoir mobiliser toutes les énergies de l'équipe pour atteindre les objectifs du projet.

la gestion par projet fait partie de la vie des entreprises orientées clients. son management vise à produire un résultat dans des délais et des coûts fixés au départ.