Het lastenboek: een daad van communicatie

• Intern communiceren: de verschillende belanghebbenden betrekken van bij het ontwikkelingsstadium
• De verantwoordelijkheden bij opstelling en validatie
• Communiceren met de buitenwereld als beroep wordt gedaan op een externe leverancier

Verduidelijking van de doelstellingen en beperkingen:

Een strategie kiezen voor het beheer van het project

• Een aangepaste aanpak opzetten, afhankelijk van het type IT-project.
• De taken op het vlak van ontwikkeling en validering onderverdelen tussen de verschillende betrokkenen bij het IT-project.

Het doel van het lastenboek bepalen en de behoeften kenbaar maken

De behoeften analyseren

Basisstructuur van het lastenboekào

Het bedoelde informatiesysteem uitwerken: functionele modellen

• De verwachte functies extraheren.
• Een lijst opstellen van de vereiste gegevens.
• Het vertalen van de activiteit naar functionele “business”-objecten.

Ontwikkelen van scenario's

De inbreng van hulpmiddelen die helpen bij het ontwerp

De basisstructuur van het lastenboek

• De verschillende rubrieken: het doel en de verwezenlijking
• Vereiste rubrieken
• Knelpunten: de formulering van de verschillende niveaus van doelstellingen, behoeften en beperkingen

Het lastenboek formaliseren Vergelijkende analyse van de antwoorden op een lastenboek