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Formation PMI-ACP®, Management de Projets Agile certifié PMI

Formation PMI-ACP®, Management de Projets Agile certifié PMI (ACP)

PMI-ACP®, Management de Projets Agile certifié PMI

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Formation ACP PMI de 3 jour(s)

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Certification Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®)

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Notre formation PMI-ACP, Gestion de Projets Agile certifié PMI (Agile Certified Practitioner) vous forme aux meilleures méthodes de gestion projet agile, pour étudier les concepts agiles dans le contexte de gestion de projet du PMI. Les méthodes dites "agiles" ont des avantages certains car elles permettent de mieux maîtriser les délais, les coûts et la production des projets informatiques.

Avec presque un million de membres dans plus de 200 pays, PMI (Project Management Institute) est la plus représentative des associations de gestionnaires de projets.

PMI (Project Management Institute) propose depuis 1969 des méthodes de gestion pour le management de projets et édite des standards relatifs aux "meilleures pratiques" qui sont rapidement devenues des références à appliquer dans toutes les gestions de projets.

Basée sur les « bonnes pratiques » éditée par PMI, notre formation PMI-ACP prépare chaque participant dans les meilleures conditions à la certification "PMI Agile Certified Practitioner" (PMI-ACP®) délivrée par le Project Management Institute. Un des pre-requis pour la participation à la formation PMI-ACP est l’expérience professionelle dans la gestion de projet.

À l'issue de cette formation PMI-ACP, le participant aura acquis l'ensemble des techniques nécessaires à la gestion de projets d'entreprise et sera efficacement préparé à la certification PMI-ACP mondialement reconnue et délivrée par le PMI (Project Management Institute).

Formation contrôlée/mise à jour le 30/10/2017

Ce qu'il faut retenir

  • 3 jours de formation (21 heures)
  • 30 jours de coaching après la formation
  • 1 accès illimité et à vie à la SMARTlibrary
  • 1 examen(s) et le matériel pédagogique inclus

Calendrier des sessions

Sessions 2019 et 2020

Antwerpen
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Brussel
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Namur
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Les autres centres :
Liège Gent
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Contenu de notre formation PMI-ACP®, Management de Projets Agile certifié PMI en 3 jours

PMI-ACP®, Management de Projets Agile certifié PMI

 

Comprendre la gestion de projet agile

  • Qu'est-ce que Agile ?
  • Pourquoi Agile?

Organisation projet Agile

  • Organisation de l'équipe, les rôles et responsabilités.
  • Les moyens de communication.

La qualité des produits

  • Utiliser les démonstrations des produits afin de s'assurer que l'équipe met en place ce que le client attend
  • Appliquer des techniques de test Agile afin de créer du code de «haute qualité» et réutilisable

Estimation de charge

  • Les points de stories, le temps idéal.
  • La méthode Delphi.

La planification Agile, les releases

  • La roadmap, planification d'une release, d'un sprint, des tâches.
  • La vélocité et la capacité de l'équipe, comment la déterminer.

Les métriques du projet

  • Les mesures courantes Agiles
  • Les tableaux de bord des tâches en tant que mesures tactiques pour l'équipe
 

Comprendre le besoin utilisateur

  • Le rôle du client, un feedback constant, les releases, les itérations de livraison, les sprints.
  • Travaux pratiques : Description de user stories.

Concevoir la solution

  • Le backlog de sprint.
  • Des user stories aux tâches.

Ingénierie du logiciel, pratiques agiles

  • Les pratiques de programmation (pilotage par les tests, conception simple, remaniement).
  • Les pratiques de collaboration (programmation en binôme, intégration continue, ...).

Autres compétences du chef de projet agile

  • Maîtrise des risques projet.
  • Accompagnement, coaching d'équipe.

Préparation à l'examen de certification PMI-ACP

  • Compléter le dossier de candidature PMI-ACP
  • Point sur les pièges à éviter.
Programme détaillé Programme détaillé Test certification Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®)
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Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional

Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.

Nous tenons, pour nous différentialiser positivement d'autres acteurs du marché, à ne pas faire appel à des formateurs uniquement recrutés pour la durée d'un stage.

Au coeur de note formation, tous nos formateurss sont de véritables consultants experts, dotés d'une solide formation théorique d'ingénieurs (BAC+5), complétée par de très nombreuses certifications professionnelles (MCSE, MVP, CCNP, CCIE, CCSP...).

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