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Formation Motiver et animer son équipe

Formation Motiver et animer son équipe (MAE)

Motiver et animer son équipe

Formations certifiantes en Management et en Informatique








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Formation ANIMATION EQUIPE de 3 jour(s)

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Formation ANIMATION EQUIPE dispensée dans toute la Belgique et en Europe
Certification par l’Institut Européen de Management des Entreprises.

En tant que responsable de projet, vous savez que l'expertise technique et la maîtrise des méthodes et des outils de gestion de projet sont nécessaires mais insuffisantes pour assurer la réussite des projets. L’autre clé du succès est la maîtrise des compétences relationnelles.

Mobiliser, coordonner et faire travailler ensemble des personnes de services, d'unités, de métiers, de sites et de pays, tel est le défi auquel est confronté un responsable de projet, alors que parallèlement, la pression ne cesse de croître.

Comment faire pour progresser, quand tous les outils et techniques ont déjà été mis en oeuvre avec succès ?

L'augmentation de l'efficacité réside dans le réglage fin des attitudes et des comportements de chacun des contributeurs. Le chef de projet dispose d'un levier puissant et complémentaire des leviers habituels du management de projet : sa capacité à collaborer avec succès avec des personnes de niveaux hiérarchiques et de groupes différents, tout en restant axé sur les objectifs et les résultats attendus.

Fondée sur l'importance du management et de l’animation d'équipe dans la conduite de projets, cette formation permet d'appréhender les lois de la dynamique d'une équipe de travail, les rôles fondamentaux du manager et les règles de base qui permettent de motiver une équipe.

Elle enseigne également à développer ses capacités à manager une équipe, à renforcer l'engagement et la motivation d'une équipe par la communication et à faire progresser les hommes dans une dynamique collective.

Ce qu'il faut retenir

  • 3 jours de formation (21 heures)
  • 30 jours de coaching après la formation
  • 1 accès illimité et à vie à la SMARTlibrary
  • 0 examen(s) et le matériel pédagogique inclus

Calendrier des sessions

Sessions 2019 et 2020

Brussel
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Namur
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Les autres centres :
Gent Liège Antwerpen
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Contenu de notre formation Motiver et animer son équipe en 3 jours

Motiver et animer son équipe

Définir ses rôles et ses responsabilités et adopter des attitudes adéquates:

  • Comprendre les rôles et les responsabilités du manager de proximité
  • Définir ses priorités et savoir s'adapter en fonction de l'environnement
  • Etre totalement présent dans la relation
  • Connaître les différents leviers d'action possibles
  • Adapter son management en fonction des réactions de l'équipe
  • Participer au développement de l'autonomie de ses équipiers
  • Evaluer la performance de l'équipe
  • Définir les objectifs et distribuer les rôles dans l'équipe

Créer une dynamique collective

  • Mesurer les résultats obtenus, apprécier les compétences, savoir évaluer pour faire évoluer ses collaborateurs
  • Savoir fixer des objectifs pertinents et motivants (SMART)
  • Savoir déléguer et responsabiliser ses collaborateurs
  • Comprendre les différents styles de communication
  • Communiquer franchement et sainement avec son équipe
  • Savoir participer à l'accompagnement et à la formation de ses équipiers
  • Être efficace et légitime dans son rôle de représentant de l'équipe
  • Savoir capitaliser sur les erreurs pour créer une dynamique d'amélioration continue
  • Savoir gérer les conflits et être à l'aise dans la conduite du changement
  • Piloter et faire progresser son équipe
  • Mettre en place des tableaux de bord pour suivre et accompagner dans le temps le travail de ses équipes
  • Etre à l'aise dans les entretiens avec ses collaborateurs
  • Faire de l'entretien d'évaluation un outil de management développant l'intelligence collective
Programme détaillé Programme détaillé Test certification par l’Institut Européen de Management des Entreprises.
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Loïc THOBOIS
Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional

Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.

Nous tenons, pour nous différentialiser positivement d'autres acteurs du marché, à ne pas faire appel à des formateurs uniquement recrutés pour la durée d'un stage.

Au coeur de note formation, tous nos formateurss sont de véritables consultants experts, dotés d'une solide formation théorique d'ingénieurs (BAC+5), complétée par de très nombreuses certifications professionnelles (MCSE, MVP, CCNP, CCIE, CCSP...).

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