EGILIA Belgium - Le specialiste des formations certifiantes
News :
Formation Aspects managériaux - Offre Blended Learning

Formation Aspects managériaux - Offre Blended Learning (BLC)

Aspects managériaux - Offre Blended Learning

Formations certifiantes en Management et en Informatique








Téléchargez votre devis :  Gratuitement
 Sans engagement  
 En moins d'une minute

Formation ASPECTS MANAGERIAUX BLENDED de 3 jour(s)

Financez cette formation ASPECTS MANAGERIAUX BLENDED avec les Chèques-Formation de la Région Wallonne
Formation ASPECTS MANAGERIAUX BLENDED dispensée dans toute la Belgique et en Europe
Certification par l'Institut Européen de Management des Entreprises.

En tant que responsable de projet, vous savez que l'expertise technique et la maîtrise des méthodes et des outils de gestion de projet sont nécessaires mais insuffisantes pour assurer la réussite des projets. L’autre clé du succès est la maîtrise des compétences relationnelles.

Mobiliser, coordonner et faire travailler ensemble des personnes de services, d'unités, de métiers, de sites et de pays, tel est le défi auquel est confronté un responsable de projet, alors que parallèlement, la pression ne cesse de croître.

Comment faire pour progresser, quand tous les outils et techniques ont déjà été mis en oeuvre avec succès ?

L'augmentation de l'efficacité réside dans le réglage fin des attitudes et des comportements de chacun des contributeurs. Le chef de projet dispose d'un levier puissant et complémentaire des leviers habituels du management de projet : sa capacité à collaborer avec succès avec des personnes de niveaux hiérarchiques et de groupes différents, tout en restant axé sur les objectifs et les résultats attendus.

Fondée sur l'importance du management et de l’animation d'équipe dans la conduite de projets, cette formation permet d'appréhender les lois de la dynamique d'une équipe de travail, les rôles fondamentaux du manager et les règles de base qui permettent de motiver une équipe.

Elle enseigne également à développer ses capacités à manager une équipe, à renforcer l'engagement et la motivation d'une équipe par la communication et à faire progresser les hommes dans une dynamique collective.

Ce qu'il faut retenir

  • Offre Blended Learning
  • 30 jours de coaching après la formation
  • 1 accès illimité et à vie à la SMARTlibrary
  • 0 examen(s) et le matériel pédagogique inclus

Calendrier des sessions

Sessions 2019 et 2020

Brussel
, , , , ,
Gent
, , , , , .
 
Les autres centres :
Namur Antwerpen Liège
Téléchargez votre devis :  Gratuitement
 Sans engagement  
 En moins d'une minute

Contenu de notre formation Aspects managériaux - Offre Blended Learning en 3 jours

Aspects managériaux - Offre Blended Learning

Le projet vécu comme "l'œuvre collective" de l'équipe

  • Définir la notion de projet.
  • Repérer les freins habituels au développement efficace d'un projet.
  • Travailler autrement
  • Le positionnement des différents acteurs du projet
  • Connaître les formes d'organisation par projet.
  • Identifier leurs implications sur le management.
  • Accroître son efficacité de chef de projet dans sa structure.

Les acteurs et leur position dans le projet

  • Appréciation de toutes les dimensions de son rôle au sein de l'équipe
  • Préciser le rôle et la responsabilité du chef de projet.
  • Diagnostiquer ses atouts personnels.
  • Clarifier la relation responsable de projet/hiérarchies des services/intervenants.

Le management du projet

  • L'organisation projet et ses marges de manœuvre
  • Le management sans autorité formelle
  • Analyser les leviers de son pouvoir pour développer son leadership
  • S'approprier les clés pour susciter l'adhésion et maintenir l'engagement de tous les acteurs projet

La performance collective

  • Le développement de la performance de son équipe tout au long du projet
  • Organiser le travail : de la définition de la tâche à la définition du rôle
  • Déléguer et suivre
  • Mettre en place des modalités pour traiter les interfaces
  • Les fondamentaux de la dynamique de groupe
  • De groupe à équipe
  • Prendre en compte les particularités de l'équipe projet
  • Composer l'équipe
  • Établir des règles du jeu pour favoriser la coopération
  • Réussir la réunion de lancement
     

La communication

  • L'animation de la coopération inter-métiers dans l'équipe
  • Repérer les freins à la communication
  • Coproduire le projet avec son équipe
  • Faire vivre l'équipe : les réunions dans les projets
  • L'adaptation du management aux équipes éloignées, dispersées, virtuelles
  • Communiquer via les outils électroniques
  • Repérer et réguler les conflits inhérents à la communication à distance
  • Dresser une carte des compétences
  • Manager l'équipe par les compétences et la confiance
  • L'animation d'une équipe interculturelle
  • Reconnaître les différences et les similitudes dans les comportements
  • Savoir tirer parti de la dimension multiculturelle de son équipe et dépasser les stéréotypes
  • Comprendre les différentes stratégies pour manager une équipe multiculturelle
  • Clore le projet
  • L'anticipation et la gestion des désaccords et des situations conflictuelles
  • Identifier les différents types de désaccords dans les projets pour les faire émerger le plus en amont possible du projet
  • Gérer la confrontation d'expertises pour innover
  • Traiter les conflits en évitant l'escalade et les compromis "mous"
  • La capitalisation et la modélisation
Programme détaillé Programme détaillé Test certification par l'Institut Européen de Management des Entreprises.
Contactez nos conseillers au Numéro National 0 800 800 900 (appel gratuit depuis un poste fixe)
Précédent

La flexibilité avec SMARTtime!

Suivant
Smart Time

Souplesse rime désormais avec simplicité. EGILIA Belgium propose son système unique SMARTtime qui permet à tous les participants de suivre les formations à leur rythme et en fonction de leurs besoins et de leurs disponibilités.

EGILIA Belgium, le spécialiste de la formation certifiante propose, en avant première, cette formidable opportunité de flexibilité.

Précédent

Paroles d'expert

Suivant
Loïc THOBOIS
Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional

Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.

Nous tenons, pour nous différentialiser positivement d'autres acteurs du marché, à ne pas faire appel à des formateurs uniquement recrutés pour la durée d'un stage.

Au coeur de note formation, tous nos formateurss sont de véritables consultants experts, dotés d'une solide formation théorique d'ingénieurs (BAC+5), complétée par de très nombreuses certifications professionnelles (MCSE, MVP, CCNP, CCIE, CCSP...).

Précédent

Les points forts de notre formation

Suivant
Les 0 passages aux examens Egilia
Le Welcome Kit Egilia contenant votre certificat d'obtention du titre European Management Certified.
Le package d'accueil EGILIA Belgium
Accès illimité et à vie à SMARTlibrary contenant tous les supports des formations.
Le matériel pédagogique de formation au format électronique.
Un accompagnement d'un mois de votre formateur.
Le certificate of achievement EGILIA Belgium en fin de formation.
Devis en ligne
Réalisez votre devis en ligne gratuitement et en moins d'une minute
formation ccna

Microsoft Certified Partner Citrix Alliance Partner Sun Parner Advantage Novell HP Business Partner Cisco Partner - Premier Certified
VMWare© is a registered trade mark of VMWare Inc.
ITIL® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
Formation accréditée (MSP, MoP, P30, M_o_R) est offerte par (Quint ), accrédité par (APMG) Institut d'examen.

EGILIA Belgium

EGILIA a obtenu
7.4 / 10 sur
18 avis avec trustpilot.com