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Formation BPM Fundamental, Management de Projets certifié OMG

Formation BPM Fundamental, Management de Projets certifié OMG (BP1)

BPM Fundamental, Management de Projets certifié OMG

Formations certifiantes en Management et en Informatique








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Afin de pouvoir suivre la formation BPM Fundamental, Management de Projets certifié OMG dans les meilleures conditions, il est recommandé d'avoir des notions sur les points suivants:

  • Il est souhaitable mais pas indispensable que les participants aient une certaine expérience de la gestion de projets
  • Vouloir obtenir une certification officielle.
  • Vouloir découvrir le principe du BPM (Business Process Management), et comprendre les enjeux des entreprises, les moyens pour formaliser et améliorer les processus stratégiques et les amener à délivrer la valeur attendue par les clients.

Test de positionnement: BPM Fundamental, Management de Projets certifié OMG

 

N'hésitez pas à contacter nos conseillers en formation au 0 800 16 006 qui pourront réaliser pour vous une évaluation gratuite par téléphone.

Vous pouvez également réaliser un test d'auto-évaluation gratuit directement ci-dessous.

Ce test de positionnement est constitué de questions à choix multiples. Chaque question ne nécessite qu'une réponse.

Après avoir fini ce test, vous pourrez voir les réponses au bas de la page.

lequel des choix suivants n'est pas une tâche ?

  1. vérifier les détails de la police d'assurance
  2. la police d'assurance ne couvre pas les dommages
  3. calculer le montant de règlement
  4. déterminer si le client est responsable des dommages

lequel des choix suivants n'est pas un évènemement ?

  1. bon de commande reçu
  2. revendication retirée par le client
  3. Avertissement de décision de règlement du client
  4. délai de paiement expiré

Lequel des énoncés suivants se rapportent à un processus critique d'une entreprise ?

  1. Gestion des ressources humaines
  2. comptes à payer
  3. Order-to-cash
  4. La gestion de la relation client

Dans une organisation axée sur les processus, qui est directement responsable de la mauvaise performance d'un processus ?

  1. les participants au processus
  2. l'équipe de direction
  3. le propriétaire de processus
  4. l'analyste de processus
  5. le groupe BPM

Q1:R2-Q2:R3-Q3:R3-Q4:R3
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