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Formation BPM Fundamental, Management de Projets certifié OMG

Formation BPM Fundamental, Management de Projets certifié OMG (BP1)

BPM Fundamental, Management de Projets certifié OMG

Formations certifiantes en Management et en Informatique








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Notre programme de formation BPM Fundamental, Management de Projets certifié OMG a été élaboré par des experts techniques et des experts en pédagogie en collaboration avec OMG.




Vous apprendrez à...

  • Connaitre les principes du Business Process Management
  • Connaitre les éléments constitutifs d'une stratégie business (Business Essentials)
  • Connaitre les outils de la modélisation du business (Business Modeling)
  • Connaitre les outils de modélisation des processus business (Business Process Modeling)
  • Connaitre les principaux référentiels business
  • Préparer la certification OCEB BPM Fundamental délivrée par l'OMG

Un contenu riche et complet

Nos objectifs pédagogiques sont décomposés en modules permettant de cerner l'ensemble des problématiques rencontrées en entreprise.

Le programme détaillé de la formation

Introduction

  • Les bases du business d'un point de vue général
  • Eléments de gestion du personnel
  • Les bases de la stratégie business
  • Planification et définition des objectifs
  • Gestion de projets et de programmes
  • Eléments de marketing
  • Eléments de finance

Business Process : Concepts et fondamentaux

  • Identifier les processus business
  • Les niveaux de modélisation des processus business
  • Caractéristiques d'un processus business
  • As-is processes et to-be processes
  • Formuler des objectifs et des buts pour les processus business

Business Process Management : Concepts et fondamentaux

  • Les aspects fondamentaux de la gestion des processus business
  • Styles de gestion de processus
  • Organisation fonctionnelle ou centrée sur les processus
  • Rôle et responsabilités des parties prenantes
  • Les outils pour la gestion des processus business

Business Modeling

  • Les fondamentaux du modèle de motivation du business (Business Motivational Model)
  • Vision du business, Mission, buts, objectifs
  • Moyens, directives, stratégie, tactique, …
  • Aspects du Business Modeling

Business Process : concepts de modélisation

  • Les fondamentaux du modèle de notation BPMN (Business Process Modeling Notation)
  • Activités et décomposition
  • Les bases du BPMN
  • Flux de contrôle, flux de messages
  • Evèvements, gateways, data objects, artifacts, associations
  • Eléments d'un diagramme BPMN
  • Grouper les éléments d'un modèle
  • Différence entre des flux séquentiels et parallèles

Business Process : modélisation

  • Etude de diagrammes BPMN
  • Fonctions logiques: OR, AND, XOR
  • Evénements début, fin et timer
  • Pools, lanes, activités, sous-processus
  • Evénements intermédiaires

Qualité des processus, gouvernance et tableau de bord

  • Référentiels déployés dans les différents secteurs
  • Tableaux de bord équilibrés de la performance (Balanced Scorecards)
  • APQC process qualification framework
  • Value Chain Reference Model
  • Business Process Maturity Model
  • Bases de Six-Sigma
  • SCOR (chaine logistique)
  • COBIT, Bâle II, Sarbanes-Oxley

Examen BPM

  • Préparation à l'examen
  • Révisions
  • Examen Blanc
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Formation accréditée (MSP, MoP, P30, M_o_R) est offerte par (Quint ), accrédité par (APMG) Institut d'examen.

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