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Formation Business Process Management, BPM Technical Advanced

Formation BPM Technical Advanced, Management de Projets certifié OMG (BP5)

Business Process Management, BPM Technical Advanced

Formations certifiantes en Management et en Informatique








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Notre programme de formation BPM Technical Advanced, Management de Projets certifié OMG a été élaboré par des experts techniques et des experts en pédagogie en collaboration avec OMG.




Vous apprendrez à...

  • Connaitre les principes du Business Process Management
  • Connaitre les éléments constitutifs d'une stratégie business (Business Essentials)
  • Connaitre les outils de la modélisation du business (Business Modeling)
  • Connaitre les outils de modélisation des processus business (Business Process Modeling)
  • Connaitre les principaux BPM Rules Business
  • Préparer la certification OCEB BPM Business Advanced délivrée par l'OMG

Un contenu riche et complet

Nos objectifs pédagogiques sont décomposés en modules permettant de cerner l'ensemble des problématiques rencontrées en entreprise.

Le programme détaillé de la formation

Business Process sensibilisation à la gestion

  • Configuration, de mesure et de rapports KPI
  • Modélisation BMM avancée
  • Exploitation des actifs existants au sein IT

Advanced Business Process Modeling avec BPMN

  • Améliorer ou l'optimisation de modèles BPMN
  • Optimisation d'un modèle BPMN pour la mise en œuvre
  • Fondamentaux BPEL
  • BAM sensibilisation
  • Relation d'ESB pour Business Process
  • Processus et documentation sujets y compris l'utilisation BP Cases
  • Les caractéristiques techniques des modèles BP
  • Business Process Analysis

Compréhension des concepts méta-modélisation

  • Métamodélisation permet cahier des charges précis indépendante de notation
  • Métamodélisation permet à un référentiel interopérable pour les modèles

Architecture d'Entreprise

  • Concepts de conception orientées services
  • Modèles de conception orientées services
  • Conception des services
  • Répondre aux exigences de GRC
  • Concevoir et construire des processus d'affaires vérifiables

Business Rules

  • Sensibilisation PRR
  • Algorithme de Rete

La mise en œuvre et de l'intégration

  • Les composants d'intégration et adaptateurs y compris ERP, CRM, SaaS, et l'intégration de systèmes hérités
  • Intégration de Business Intelligence et Analytics, y compris l'entreposage de données

Sélection des fournisseurs et des sujets marché

  • L'évaluation basée sur des scénarios
  • Analyse coût / bénéfice / ROI
  • Analyse DP
  • Outil de montage pour tâche
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formation pmi

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Formation accréditée (MSP, MoP, P30, M_o_R) est offerte par (Quint ), accrédité par (APMG) Institut d'examen.

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