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Formation Agile, le Responsable Produit Agile certifié Scrum Product Owner

Formation Agile, le Responsable Produit Agile certifié Scrum Product Owner (APO)

Agile, le Responsable Produit Agile certifié Scrum Product Owner

Formations certifiantes en Management et en Informatique








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Formation CERTIFICATION SCRUM PRODUCT OWNER de 2 jour(s)

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Formation CERTIFICATION SCRUM PRODUCT OWNER dispensée dans toute la Belgique et en Europe
Certification Certified Scrum Product Owner (PSPO)

Certification SCRUM PRODUCT OWNER
formation itil
formation itilVotre examen de certification SCRUM
formation itilCertification passée après le 2ème jour
formation itilGuide des bonnes pratiques
Cette formation Responsable Produit Agile certifié Scrum Product Owner apporte toutes les connaissances convernant les methodes Agiles et le Product Owner permet de passer l'examen Professional Scrum Product Owner (PSPO). S'ils le réussissent, les participants pourront télécharger leurs diplômes depuis le site de l'organisme officiel certifieur.

La formation « Responsable Produit Agile certifié Scrum Product Owner » vous délivre les outils et concepts de Scrum liés au rôle du Product Owner. Elle est destinée à tout responsable de projet et de produit souhaitant évoluer vers une méthodologie Scrum et au manager recherchant des solutions pragmatiques à des problèmes organisationnels.
 
Les méthodes Agiles sont des procédures de conception de logiciel qui se veulent plus pragmatiques que les méthodes traditionnelles. En impliquant au maximum le demandeur (client), ces méthodes permettent une grande réactivité aux demandes, visent la satisfaction réelle du besoin du client, et non des termes du contrat de développement. Vous optimiserez ainsi à chaque instant le Retour sur Investissement (ROI) de vos clients et aurez l’opportunité de modifier les caractéristiques de votre projet ou de l’arrêter très tôt.
 

Le saviez-vous ?

  • Agile est un ensemble de différentes méthodes dont les plus utilisées désormais sont la méthode Kanban, issue de la méthode industrielle Lean, la méthode Scrum publiée en 2001, et la méthode XP Extreme programming publiée en 1999.

 

 

Ce qu'il faut retenir

  • 2 jours de formation (14 heures)
  • 30 jours de coaching après la formation
  • 1 accès illimité et à vie à la SMARTlibrary
  • 1 examen(s) et le matériel pédagogique inclus

Calendrier des sessions

Sessions 2018 et 2019

Brussel
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Gent
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Les autres centres :
Liège Antwerpen Namur
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Contenu de notre formation Agile, le Responsable Produit Agile certifié Scrum Product Owner en 2 jours

Agile, le Responsable Produit Agile certifié Scrum Product Owner

Vérification des acquis

  • Quizz de groupe sur les sujets abordés dans le module 1 (Manifeste Agile, Scrum, Exigences...)

Vision « théorique » du Rôle et des Devoirs du Product Owner

  • Analyse « Fiche de poste »
  • Relation avec le Scrum Master, les développeurs, les parties prenantes au projet...

Le framework Scrum Vu du Product Owner (implication, limites d’intervention, trucs et astuces...)

  • Préparation pour l'action
  • Mise en place du projet (Vision, cartographie des parties prenantes...)

Release Planning Meeting

  • Définition de la Road Map
  • Définition de la stratégie de Release et de Sprint (durée sprint, protocoles etcalendrier des meetings...)
  • Estimation collective (Planing Poker) et priorisation du Backlog Produit

Sprint Planning Meeting

  • Définition de la stratégie du Sprint (but, objectifs SMART, disponibilité des utilisateurs métiers...)
  • Estimation collective complémentaire (Planing Poker) et équilibrage du backlog de sprint (objectifsSMART...)

Stand Up Meeting

  • Etre un acteur assidu et impliqué du StandUp Meeting
  • Apporter au plus vite les réponses aux questions qui se posent

Sprint Review

  • Logistique et Objectifs de la réunion (Qui, Quant, Quoi ?)
  • Présentation des travaux (démo, Q/R...)
  • Explication/défense des indicateurs (Tenue des Objectifs, BurnDown et BurnUp, vélocité tendancielle...)

Sprint Rétrospective

  • Logistique et Objectifs de la réunion (Qui, Quant, Quoi ?)
  • Pintrospection positive (Ground Rules, participation active...) exhaustive (pas de non-dits, gérer les conflits potentieis...) en tenant compte des « relations contractuelles »

Au-delà du Management Agile

  • Garantir le respect des valeurs et des principes Agiles (au sein et aux frontières de féquipe)
  • Supporter l'excellence par l’application de pratiques Agile (ATDD, Participation active du métier, Pilotage des travaux par la Valeur et le ROI...)

Retour sur la Vision du Rôle et des Devoirs du Manager Agile

  • Actualisation « fiche de poste »
  • Positionnement raisonné vis-à-vis des autres rôles

Lancer sa Société de Services (serious game)

  • Organisation des stagiaires en plusieurs groupes par fonction (Product Owner, Scrum Master et Equipe)
  • Réalisation en quelques itérations d’un projet de lancement d'une société de service sur e sujet particulier de la création de son site Web...
  • Cahier des charges » présenté par i’animateur
  • Mener à bien les phases préparatoires du projet (Préparation de l’action et des deux premiers sprints)
  • Expression des besoin sous forme de Users Stories, Evaluation, Priorisation, définition des stratégies de Sprint et de Release
Programme détaillé Programme détaillé Test certification Certified Scrum Product Owner (PSPO)
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EGILIA Belgium, le spécialiste de la formation certifiante propose, en avant première, cette formidable opportunité de flexibilité.

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Paroles d'expert

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Loïc THOBOIS
Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional

Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.

Nous tenons, pour nous différentialiser positivement d'autres acteurs du marché, à ne pas faire appel à des formateurs uniquement recrutés pour la durée d'un stage.

Au coeur de note formation, tous nos formateurss sont de véritables consultants experts, dotés d'une solide formation théorique d'ingénieurs (BAC+5), complétée par de très nombreuses certifications professionnelles (MCSE, MVP, CCNP, CCIE, CCSP...).

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Les points forts de notre formation

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Le passage à l'examen Management / Soft Skills
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