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Formation Team building et coaching d'équipes

Formation Team building et coaching d'équipes (TCE)

Team building et coaching d'équipes

 Formations certifiantes en Management et en Informatique








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Formation COACHING EQUIPE de 3 jour(s)

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Formation COACHING EQUIPE dispensée dans toute la Belgique et en Europe
Certification par l'Institut Européen de Management des Entreprises.

formation Team building et coaching d'équipes Vous découvrirez au cours de cette formation Team building et coaching d'équipes comment devenir un manager-coach capable de fédérer son équipe, d'optimiser la productivité et d'augmenter l'intelligence collective.

Dans un monde économique où les marges de manœuvre sont de plus en plus étroites, le manager doit obtenir le meilleur rendement de ses équipes. Mais il est confronté à de nombreuses difficultés: équipes pluridisciplinaires, équipes interculturelles, entrée et sortie de nouveaux éléments, résistance au changement, éloignement géographique…

 

  • Comment construire une enveloppe culturelle commune ?
  • Comment transmettre la vision ?
  • Comment transformer un groupe en une équipe performante capable d'innovation, de créativité, armée pour affronter des problématiques complexes ?

Ce qu'il faut retenir

  • 3 jours de formation (21 heures)
  • 30 jours de coaching après la formation
  • 1 accès illimité et à vie à la SMARTlibrary
  • 0 examen(s) et le matériel pédagogique inclus

Calendrier des sessions

Sessions 2018 et 2019

Brussel
, ,
Namur
, .
 
Les autres centres :
Liège Gent Antwerpen

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Contenu de notre formation Team building et coaching d'équipes en 3 jours

Team building et coaching d'équipes

Estimer le potentiel collectif de son équipe

  • Comprendre le principe de l'intelligence collective
  • Analyser les modes de comportement et les attitudes
  • Analyser le potentiel collectif
  • Evaluer le niveau actuel de performance collective
  • Observer le fonctionnement actuel de son équipe

Développer le potentiel collectif de son équipe

  • Ecrire le règlement intérieur de l'équipe
  • Poser le cadre (les 3 P: protection, permission, puissance)
  • Préciser les rôles et les missions de l'équipe et les rôles et les missions de chacun dans l'équipe
  • Créer un mode de fonctionnement en équipe efficace
  • Développer le savoir être et les compétences émotionnelles
  • Déceler les leviers de motivation
  • Accompagner l'équipe dans la gestion de ses émotions et dans la gestion de son énergie collective
  • Faciliter la prise de conscience des enjeux collectifs

Faciliter la mise en place du changement

  • Bien identifier les différentes étapes du changement
  • Identifier les freins, les tensions, les résistances, les représentations mentales
  • Savoir intervenir de façon appropriée pour faciliter le développement de l'autonomie
  • Accompagner l'équipe au quotidien dans son processus de changement
  • Savoir responsabiliser et faire évoluer les comportements vers l’autonomie

Favoriser les décisions collectives

  • Adopter une posture de manager-coach
  • Aider les différents membres à se recentrer sur les objectifs communs
  • Favoriser  l'acquisition de réflexes facilitant: écouta active, communication franche, dialogue positif
  • Assurer le suivi et les retours
  • Savoir donner des signes de reconnaissance positifs : les strokes
  • Déceler les sources de conflit
  • Récompenser les comportements qui favorisent la performance collective
  • Mettre en place une culture de l'amélioration continue de la performance collective
  • Communiquer et fêter les résultats obtenus
Programme détaillé Programme détaillé Test certification par l'Institut Européen de Management des Entreprises.
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Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional

Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.

Nous tenons, pour nous différentialiser positivement d'autres acteurs du marché, à ne pas faire appel à des formateurs uniquement recrutés pour la durée d'un stage.

Au coeur de note formation, tous nos formateurss sont de véritables consultants experts, dotés d'une solide formation théorique d'ingénieurs (BAC+5), complétée par de très nombreuses certifications professionnelles (MCSE, MVP, CCNP, CCIE, CCSP...).

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