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Formation La gouvernance informatique: les fondamentaux

Formation La gouvernance informatique: les fondamentaux (MGI)

La gouvernance informatique: les fondamentaux

Formations certifiantes en Management et en Informatique








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Notre programme de formation La gouvernance informatique: les fondamentaux a été élaboré par des experts techniques et des experts en pédagogie en collaboration avec Management / Soft Skills.




Vous apprendrez à...

Comprendre les principes de base et les fondamentaux de la gouvernance d'un système d'information

  • Mettre en oeuvre les fondamentaux des concepts de gouvernance des systèmes d’information
  • Identifier les rôles et responsabilités de chacun pour accéder à une vision plus globale et cohérente des systèmes d’information dans une approche systémique et stratégique
  • Prendre des décisions pertinentes et réfléchies
  • Comparer les différentes méthodes, modèles et normes qui permettent la mise en oeuvre d’une démarche de gouvernance: les avantages et limites de COBIT, ITIL, CMMi, e-SCM et ISO 20000, ...
  • Optimiser les performances et la création de valeur des systèmes d’information.
  • Identifier les risques actuels liés aux systèmes d'information

Un contenu riche et complet

Nos objectifs pédagogiques sont décomposés en modules permettant de cerner l'ensemble des problématiques rencontrées en entreprise.

Le programme détaillé de la formation

 Introduction :

  • Contexte et enjeux de la gouvernance
  • La crise économique
  • Les scandales
  • La gouvernance en pratique
  • Le besoin de changement de vision
  • De la direction informatique à la direction des systèmes d'information
  • La perte de repères et la situation actuelle des DSI
  • La problématique des systèmes d'information

Définition de la gouvernance des systèmes

  • Définitions générales
  • Les principes fondamentaux de la gouvernance
  • La création de valeur client et sa mesure
  • Intégrer la réflexion SI dans l'objectif stratégique de l'entreprise
  • La gestion de la performance et ses indicateurs
  • De la Corporate Governance à l’IT Governance
  • Les enjeux stratégiques et économiques
  • La Green-IT
  • La vision Cigref et ITGI
  • Le cadre théorique et pratique de la gouvernance
  • Les limites du système

Les principaux référentiels

  • COBIT
  • Val-IT
  • ITIL
  • OPM3
  • CMMI
  • ISO 20000
  • PRINCE2
  • PMBOK
  • COSO
  • Certifications : avantages et inconvénients
  • La gouvernance: l'approche systémique
     
  • Les piliers de la gouvernance
  • Ses indicateurs
  • La démarche de gouvernance
  • Les processus
  • Les rôles et responsabilités
  • Les structures
  • La création de valeur

La Gouvernance des Systèmes d’information: mise en œuvre

  • Les meilleures pratiques
  • COBIT et le contrôle
  • ITIL et la gestion des services
  • CMMi et les niveaux de maturité
  • ISO 20000 et la certification
  • Outsourcing et infogérance avec e-SCM

 

 

La sécurité et la maîtrise des risques

  • Les bases de la sécurité informatique (Les principaux risques)
  • La démarche risque
  • Mesurer les risques
  • Mettre en place des indicateurs
  • Gérer le suivi des risques

 La maîtrise du système

  • Définition du niveau de maturité
  • Principe de suivi des processus : audit et contrôle

La maîtrise des différentes ressources

  • Les exigences de communication de l'information
  • Les exigences économiques
  • Les exigences fiduciaires et les normes
  • Les exigences de sécurité
  • Concevoir et gérer un plan de charge
  • Organisation IT
  • Définir les portefeuilles projet

Le pilotage du Système d'Information

  • Les enjeux et le rôle du pilotage du SI
  • Savoir concevoir des indicateurs
  • Définir les exigences de surveillance
  • Savoir utiliser des référentiels
  • Les tableaux de bord prospectifs
  • Le management des ressources

La vision stratégique

  • les fondamentaux
  • l'adaptation permanente
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