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Formation IPMA-C, Certified Project Manager

Formation IPMA-C, Certified Project Manager (IPC)

IPMA-C, Certified Project Manager

Formations certifiantes en Management et en Informatique








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Notre programme de formation IPMA-C, Certified Project Manager a été élaboré par des experts techniques et des experts en pédagogie en collaboration avec IPMA.




Vous apprendrez à...

  • Maîtriser le référentiel et les trois domaines de compétences ainsi que son application dans la globalité des activités de management des projets
  • Appliquer ces référentiels à l’activité Projet selon le niveau de responsabilité et la complexité des projets pour optimiser ses pratiques
  • Comprendre le processus d’inscription à l’examen IPMA-C.
  • Se préparer efficacement à la certification IPMA-C®.
  • Réussir l’examen IPMA-C en vous entrainant sur des exercices, des questions ciblées et des examens blancs afin de vous familiariser avec le format de l’examen et de l'interview

 

Un contenu riche et complet

Nos objectifs pédagogiques sont décomposés en modules permettant de cerner l'ensemble des problématiques rencontrées en entreprise.

Le programme détaillé de la formation

Créer la réussite et préparer vos projets

  • Introduction aux parcours EGILIA de certification IPMA
  • Maîtriser les fondamentaux de projets et les processus d’initialisation de projets
  • Le référentiel et les trois domaines de compétences ainsi que son application dans la globalité des activités de management des projets

Maitriser la planification des projets, la mise en œuvre et le pilotage des projets

  • Maîtriser les processus de planification des projets et les méthodes et outils associés
  • Préparer la planification de vos projets
  • Assurer la qualité des projets
  • Préparer un plan de communication
  • Mettre en œuvre les projets, programmes et portefeuilles
  • Ateliers de projet avec simulation de projets et jeux de rôle

Manager les projets, clôturer les projets et gérer l'après-projet

  • Manager la mise en œuvre des projets
  • Manager les situations rencontrées
  • Manager l’équipe de projet et les partenaires
  • Manager conflits et crises dans les projets
  • Maîtriser les processus de clôture : bilan et retour d’expérience
  • L’après-projet et sa gestion
  • Examen blanc : exploitation des résultats et recommandations
  • Préparation du rapport de projet
  • Préparation à l’oral de soutenance
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Formation accréditée (MSP, MoP, P30, M_o_R) est offerte par (Quint ), accrédité par (APMG) Institut d'examen.

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