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Formation Savoir développer son leadership de chef de projet

Formation Savoir développer son leadership de chef de projet (DLP)

Savoir développer son leadership de chef de projet

Formations certifiantes en Management et en Informatique








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Formation LEADERSHIP PROJET de 2 jour(s)

Financez cette formation LEADERSHIP PROJET avec les Chèques-Formation de la Région Wallonne
Formation LEADERSHIP PROJET dispensée dans toute la Belgique et en Europe
Certification par l’Institut Européen de Management des Entreprises.

Afin de garantir la réussite d'un projet, les managers doivent avoir de solides compétences de leader.          
Il leur faut donc mobiliser toutes les énergies de l'équipe pour atteindre les objectifs du projet.

Le leadership est défini comme étant l’habileté à influencer, à mobiliser, à inspirer et à permettre à tous de contribuer à la performance de l’organisation. Il peut se manifester soit par une personne ayant autorité, soit par un groupe de personnes réunies dans une équipe, un processus ou un département.

De surcroit, le leader doit créer, développer et maintenir le climat de confiance dans son organisation.        
Sans climat de confiance, quelles qu’en soient les raisons, il sera toujours difficile d’effectuer le moindre changement, a fortiori un virage stratégique.

Cette formation vous permettra de passer du rôle de manager à celui du leader permettant à une équipe de travailler ensemble et de réussir des projets.
 

Ce qu'il faut retenir

  • 2 jours de formation (14 heures)
  • 30 jours de coaching après la formation
  • 1 accès illimité et à vie à la SMARTlibrary
  • 0 examen(s) et le matériel pédagogique inclus

Calendrier des sessions

Sessions 2019 et 2020

Brussel
, , , , ,
Gent
, , , , , .
 
Les autres centres :
Liège Antwerpen Namur
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Contenu de notre formation Savoir développer son leadership de chef de projet en 2 jours

Savoir développer son leadership de chef de projet

Manager une équipe projet

  • Comprendre les spécificités du management de projet et de l'équipe projet
  • Savoir gérer des hommes sans autorité hiérarchique dans un laps de temps donné et limité
  • Comprendre les articulations entre son rôle de manager de projet et la hiérarchie habituelle
  • Décrypter les différents rôles
  • Les différents types de management et les clés du management situationnel
  • Les stades de développement d'une équipe
  • Les différences entre management et leadership


Développer son potentiel de leader

  • Mettre en évidence ses atouts et ses points à améliorer
  • Renforcer sa confiance en soi pour réussir
  • Respecter l'autre et accepter ses différences
  • Identifier les facteurs clés de réussite du chef de projet
  • Gagner en légitimité et agir en chef d'orchestre sans être expert dans tous les domaines métiers couverts par le projet
  • Favoriser la cohésion de l'équipe projet en fédérant et mobilisant les membres autour d'une vision partagée
  • Identifier les prémices des conflits, anticiper, prévenir et résoudre les conflits
  • Adapter et ajuster sa communication en fonction des circonstances
  • Défendre et préserver les intérêts du projet

Valoriser le projet et l'équipe projet en interne

  • Encourager, motiver et savoir reconnaître les contributions individuelles
  • Communiquer sur la réussite du projet
  • Fêter les succès
  • Capitaliser et partager sur les meilleures pratiques
  • Aider vos équipes à modéliser et à échanger
 
Programme détaillé Programme détaillé Test certification par l’Institut Européen de Management des Entreprises.
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EGILIA Belgium, le spécialiste de la formation certifiante propose, en avant première, cette formidable opportunité de flexibilité.

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Loïc THOBOIS
Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional

Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.

Nous tenons, pour nous différentialiser positivement d'autres acteurs du marché, à ne pas faire appel à des formateurs uniquement recrutés pour la durée d'un stage.

Au coeur de note formation, tous nos formateurss sont de véritables consultants experts, dotés d'une solide formation théorique d'ingénieurs (BAC+5), complétée par de très nombreuses certifications professionnelles (MCSE, MVP, CCNP, CCIE, CCSP...).

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