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Formation Savoir développer son leadership de chef de projet

Formation Savoir développer son leadership de chef de projet (DLP)

Savoir développer son leadership de chef de projet

Formations certifiantes en Management et en Informatique








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Notre programme de formation Savoir développer son leadership de chef de projet a été élaboré par des experts techniques et des experts en pédagogie en collaboration avec Management / Soft Skills.




Vous apprendrez à...

Mettre en avent votre leadership lors de projets

  • Tirer le meilleur parti de vos ressources personnelles en matière de leadership et les développer dans le cadre de la gestion de projet
  • Créer le changement, afficher votre différence
  • Revoir l'organisation et la conception de votre travail et celui de votre équipe pour favoriser la réussite de votre service
  • Mettre en place un processus de leadership créateur de leaders et y associer vos managers
  • Favoriser le développement de votre équipe pour maximiser ses atouts et augmenter sa productivité
  • Mettre en place un système efficace et motivant de mesure des performances votre équipe
  • Intégrer vos comportements, compétences et responsabilités de leader dans votre rôle managérial
  • Profiter de la synergie des compétences et des personnalités de votre équipe
  • Faire sauter les freins et les points de tension qui font obstacle au travail de votre équipe
  • Etre charismatique tout en restant modeste

Un contenu riche et complet

Nos objectifs pédagogiques sont décomposés en modules permettant de cerner l'ensemble des problématiques rencontrées en entreprise.

Le programme détaillé de la formation

 Manager une équipe projet:

  • Comprendre les spécificités du management de projet et de l'équipe projet : équipe constituée pour un temps limité, choisie pour mener à bien un projet, double rattachement pendant la période
  • Savoir gérer des hommes sans autorité hiérarchique dans un laps de temps donné et limité
  • Comprendre les articulations entre son rôle de manager de projet et la hiérarchie habituelle
  • Décrypter les différents rôles : coordonner, soutenir, mobiliser, communiquer, motiver, gérer les relations entre les hommes, anticiper, réguler et recadrer
  • Les différents types de management et les clés du management situationnel
  • Les stades de développement d'une équipe.Les différences entre management et leadership

Développer son potentiel de leader:

  • Diagnostiquer son profil de personnalité et son style de leadership
  • Mettre en évidence ses atouts et ses points à améliorer
  • Renforcer sa confiance en soi pour réussir
  • Respecter l'autre et accepter ses différences
  • Pratiquer les différents registres de communication en fonction des situations
  • Identifier les facteurs clés de réussite du chef de projet 
  • Gagner en légitimité et agir en chef d'orchestre sans être expert dans tous les domaines métiers couverts par le projet
  • Favoriser la cohésion de l'équipe projet en fédérant et mobilisant les membres autour d'une vision partagée
  • Identifier les prémices des conflits, anticiper, prévenir et résoudre les conflits
  • Savoir communiquer et négocier avec les hiérarchiques des membres de l'équipe projet
  • Adapter et ajuster sa communication en fonction des circonstances
  • Jouer son rôle de facilitateur en insufflant la confiance et en accompagnant son équipe tout au long du projet
  • Défendre et préserver les intérêts du projet : veiller au respect de l'objectif, des délais, des coûts et du périmètre du projet

Valoriser le projet et l'équipe projet en interne:

  • Encourager, motiver et savoir reconnaître les contributions individuelles
  • Communiquer sur la réussite du projet
  • Fêter les succès
  • Capitaliser et partager sur les meilleures pratiques
  • Aider vos équipes à modéliser et à échanger
  • Cette formation est complétée par des exercices pratiques, des questionnaires, des jeux de rôles et des analyses de comportements et d'attitudes 
     
 
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