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Formation Savoir développer son leadership

Formation Savoir développer son leadership (DLE)

Savoir développer son leadership

Formations certifiantes en Management et en Informatique








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Notre programme de formation Savoir développer son leadership a été élaboré par des experts techniques et des experts en pédagogie en collaboration avec Management / Soft Skills.




Vous apprendrez à...

Développer votre charisme et votre leadership sur vos équipes

  • Favoriser un processus de leadership créateur de bénéfices
  • Créer le changement, afficher votre différence
  • Associer vos managers au processus de leadership
  • Etre charismatique tout en restant modeste
  • Favoriser le développement de votre équipe pour maximiser ses atouts et augmenter sa productivité
  • Revoir l'organisation et la conception de votre travail et celui de votre équipe pour favoriser la réussite de votre service
  • Mettre en place un système efficace et motivant de mesure des performances votre équipe
  • Intégrer vos comportements, compétences et responsabilités de leader dans votre rôle managérial
  • Profiter de la synergie des compétences et des personnalités de votre équipe
  • Faire sauter les freins et les points de tension qui font obstacle au travail de votre équipe

Un contenu riche et complet

Nos objectifs pédagogiques sont décomposés en modules permettant de cerner l'ensemble des problématiques rencontrées en entreprise.

Le programme détaillé de la formation

Pratiquer un leadership efficace:

  • Différences entre leader et manager
  • Qualités d'un bon leader
  • Les quatre principaux styles de leadership
  • Analyser son propre style de leadership et trouver son style dominant
  • Découvrir ses qualités et ses points d'amélioration
  • Identifier son propre potentiel d'influence
  • Savoir adopter le bon style en fonction de la situation, des collaborateurs et de l'objectif
  • Augmenter sa capacité d'écoute et d'observation de soi et des autres
  • Différences  entre pouvoir, puissance et autorité
  • Effets du pouvoir sur les divers styles de leadership

Construire le processus de leadership mobilisateur:

  • Mettre en place le changement, lancer le défi et innover
  • Connaître les leviers de la motivation pour progresser, faire progresser et responsabiliser ses collaborateurs
  • Définir sa vision et créer les conditions d'une vision partagée
  • Utiliser les techniques de communication pour mobiliser et inciter ses collaborateurs à l'engagement
  • Développer un leadership basé sur des valeurs et des intérêts communs
  • Transmettre ces valeurs
  • Fixer les objectifs de coopération et les faire connaître
  • Créer la confiance et rechercher des solutions globales
  • Identifier les compétences et responsabiliser plutôt que commander
  • Connaître les caractéristiques d'une équipe performante
  • Découvrir à quel stade de développement se trouve votre équipe
  • Identifier ses forces et ses points d'amélioration
  • Fixer des objectifs précis et définir les priorités d'action
  • Avoir des attentes élevées, les communiquer clairement et les affirmer positivement
  • Evaluer le savoir-faire et la motivation de chaque collaborateur
  • Montrer la voie et manager par l'exemple
  • Encourager, motiver et savoir reconnaître les contributions individuelles
  • Connaître les techniques pour communiquer un message, planifier des petits succès et fêter la réussite 
  • Etre à l'aise dans son rôle de leader:
  • Différencier les trois modes de comportements: fuite, agressivité, manipulation
  • Etre soi-même pleinement
  • Développer sa capacité d'écoute
  • Utiliser le langage non-verbal et travailler son regard, ses attitudes, sa voix, sa gestuelle, sa respiration
  • Travailler sur son image
  • Développer son assertivité: savoir demander,  refuser,  dire ce qui ne va pas,  exprimer son point de vue, formuler des compliments et des reproches
  • Répondre de façon assertive aux critiques, qu'elles soient justifiées ou non
  • Réagir face aux tensions, peurs, manipulations et agressions
  • Pouvoir et savoir exprimer ses sentiments
  • Savoir établir des compromis
  • Accroître son charisme
  • Cette formation est complétée par des exercices pratiques, des questionnaires, des jeux de rôles et des analyses de comportements et d'attitudes
     
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Formation accréditée (MSP, MoP, P30, M_o_R) est offerte par (Quint ), accrédité par (APMG) Institut d'examen.

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