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Formation Management d'un portefeuille de Projets

Formation Management d'un portefeuille de Projets (POR)

Management d'un portefeuille de Projets

Formations certifiantes en Management et en Informatique








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Formation MANAGEMENT PORTEFEUILLE PROJETS de 3 jour(s)

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Formation MANAGEMENT PORTEFEUILLE PROJETS dispensée dans toute la Belgique et en Europe
Certification par l’Institut Européen de Management des Entreprises.

Les entreprises qui fonctionnent en mode projet, pour des raisons de ressources et de cohérence, gèrent leurs projets en constituant des programmes ou des portefeuilles

De ce fait, les chefs de projet sont devenus de véritables professionnels sur lesquels les directions des entreprises font reposer des responsabilités grandissantes d’arbitrage permanent entre les projets urgents et les projets stratégiques.

Le chef de projet, devenu le chef de plusieurs projets en parallèle, aussi nombreux que divers, doit savoir les évaluer avec précision et de les prioriser, voire de les repenser, les hiérarchiser, les optimiser, les articuler, les piloter efficacement et gérer les conflits d'intérêt inter-projets afin de minimiser les risques et de maximiser l'emploi des ressources en fonction de la viabilité de tel ou tel projet et de la stratégie business et technologique de l'entreprise.

Notre formation EGILIA fait le point sur les notions et leurs caractéristiques communes et propres, décline les principaux concepts et outils qui permettent de piloter au mieux un ensemble de projets et enseigne comment avoir une vision stratégique de la gestion multi-projets et mieux gérer ses ressources.

Ce qu'il faut retenir

  • 3 jours de formation (21 heures)
  • 30 jours de coaching après la formation
  • 1 accès illimité et à vie à la SMARTlibrary
  • 0 examen(s) et le matériel pédagogique inclus

Calendrier des sessions

Sessions 2019 et 2020

Brussel
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Les autres centres :
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Contenu de notre formation Management d'un portefeuille de Projets en 3 jours

Management d'un portefeuille de Projets

 Introduction et révision des fondamentaux du management de projet

  • La terminologie projet et les fondamentaux du management de projet
  • Les trois phases d'un projet
  • Les responsabilités du chef de projet
  • l’approche par processus
  • les cinq grands groupes de processus
  • Les neuf disciplines du management de projet
  • Le cahier des charges et le plan de projet

Le portefeuille de projets

  • L’environnement de projets multiples : Projet, Multi-projets, Programmes, Portefeuille
  • Objectifs stratégiques, actifs, ressources et enjeux : coexistence avec les opérations courantes et création de valeur
  • De la stratégie aux projets : décliner un ensemble équilibré de projets
  • Techniques d’évaluation et de priorisation de projets
  • Rôles et responsabilités dans les prises de décision
  • Décisions de sélection
  • L’importance de la communication et du reporting
     

Le management du portefeuille de projets

  • Processus de gestion de l’entreprise
  • Tactique et stratégique : gestion de projet et gestion multi-projet
  • La gestion de programme/portefeuille projets comme outil de coordination
  • Comité stratégique, Comité de pilotage, Chefs de projets, Hiérarchies métiers
  • Les supports à la décision
  • La recherche de synergies et complémentarités entre projets
  • La consolidation des risques et des engagements clients
  • L’allocation des ressources
  • La gestion des priorités et les arbitrages entre projets
  • Mesures de l'avancement du portefeuille de projets
  • Aligner et définir les projets en  Fonction des orientations stratégiques, des actifs et des ressources
Programme détaillé Programme détaillé Test certification par l’Institut Européen de Management des Entreprises.
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EGILIA Belgium, le spécialiste de la formation certifiante propose, en avant première, cette formidable opportunité de flexibilité.

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Loïc THOBOIS
Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional

Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.

Nous tenons, pour nous différentialiser positivement d'autres acteurs du marché, à ne pas faire appel à des formateurs uniquement recrutés pour la durée d'un stage.

Au coeur de note formation, tous nos formateurss sont de véritables consultants experts, dotés d'une solide formation théorique d'ingénieurs (BAC+5), complétée par de très nombreuses certifications professionnelles (MCSE, MVP, CCNP, CCIE, CCSP...).

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