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Formation Management d'un portefeuille de Projets

Formation Management d'un portefeuille de Projets (POR)

Management d'un portefeuille de Projets

Formations certifiantes en Management et en Informatique








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Afin de pouvoir suivre la formation Management d'un portefeuille de Projets dans les meilleures conditions, il est recommandé d'avoir des notions sur les points suivants:

  • La connaissance des fondamentaux de la conduite de projet et/ ou le suivi de la formation "Management de projets : Outils et méthodes" sont fortement recommandées

Test de positionnement: Management d'un portefeuille de Projets

 

N'hésitez pas à contacter nos conseillers en formation au 0 800 16 006 qui pourront réaliser pour vous une évaluation gratuite par téléphone.

Vous pouvez également réaliser un test d'auto-évaluation gratuit directement ci-dessous.

Ce test de positionnement est constitué de questions à choix multiples. Chaque question ne nécessite qu'une réponse.

Après avoir fini ce test, vous pourrez voir les réponses au bas de la page.

Missions possibles du Bureau des projets : Chassez l’intrus !
Former
Auditer et redresser
Procrastiner
Reporter et suivre les performances
Supporter les gestionnaires et les projets
Développer les méthodes
Gérer le portfolio
Sélectionner et recruter les gestionnaires
Assurer la livraison des projets
 


P.E.R.T signifie:
Programm Evaluation and Review Technic
Programme d’Economies Relatives à la Technique
Personnalisation Egocentrique Rattaché au Tango
Parallépipède Equilatéral Relié à la Tangente
Programme Excentrique Raga muffin et Twilight zone
 


Les trois paramètres clés d’un projet : Chassez l’intrus
Délais,
Convivialité
Budget
Qualité
 


Les charges d’un projet peuvent évoluer ?
Oui
Non
 


Les délais de livraison d’un projet peuvent évoluer ?
Oui
Non
 


Q1:R3-Q2:R1-Q3:R2-Q4:R1-Q5:R1
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