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Formation Management stratégique du Projet

Formation Management stratégique du Projet (STR)

Management stratégique du Projet

Formations certifiantes en Management et en Informatique








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Formation MANAGEMENT STRATEGIQUE de 3 jour(s)

Financez cette formation MANAGEMENT STRATEGIQUE avec les Chèques-Formation de la Région Wallonne
Formation MANAGEMENT STRATEGIQUE dispensée dans toute la Belgique et en Europe
Certification par l’Institut Européen de Management des Entreprises.

Pour manager un projet, une unité ou un centre de profit, il faut définir et déployer sa stratégie, un rôle essentiel dévolu au Chef de projet, comme à tout Responsable

Pour y parvenir, on se doit de posséder les clés du management stratégique, de connaître et savoir utiliser les outils de l'analyse stratégique et disposer des compétences pour déployer avec succès cette stratégie, avec le soutien et l'implication des collaborateurs impactés.

Conçue par des formateurs experts en stratégie d'entreprise, ce cursus vous propose une méthodologie précise, une mise en main pratique adaptée à votre contexte et illustrée par de nombreux exemples et études de cas réels.

Elle vous permet d’acquérir les outils d'analyse et méthodes permettant de réaliser le diagnostic stratégique, d’anticiper les évolutions, d’accélérer les mutations mais aussi de contrôler un projet ou un ensemble de projets, de prendre des décisions d'arbitrage en connaissance de cause, de conduire un comité de pilotage et de manager votre équipe.

A l’issue de cette formation qui révolutionnera votre pratique et votre approche de la conduite de projet, vous serez apte à maîtriser, à l’aide d’outils de contrôle efficaces, l'intégration du projet dans la politique stratégique de l'entreprise, d’analyser les enjeux et les conséquences d'un management par projet dans l'entreprise.

Ce qu'il faut retenir

  • 3 jours de formation (21 heures)
  • 30 jours de coaching après la formation
  • 1 accès illimité et à vie à la SMARTlibrary
  • 0 examen(s) et le matériel pédagogique inclus

Calendrier des sessions

Sessions 2019 et 2020

Brussel
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Liège
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Namur
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Les autres centres :
Gent Antwerpen
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Contenu de notre formation Management stratégique du Projet en 3 jours

Management stratégique du Projet

Introduction et révision des fondamentaux du management de projet

  • Évaluation de la viabilité du projet (ROI, VAN, Payback)
  • Structures organisationnelles
  • Les projets dans l'entreprise
  • Management par projet et responsabilisation

Définition des axes stratégiques

  • S'approprier la stratégie du niveau Corporate ou celle de vos actionnaires
  • Détecter les potentiels de croissance : la matrice BCG
  • Anticiper et décrypter les attentes décisives de vos clients : les modèles d'analyse
  • Analyser et segmenter votre environnement externe : le modèle de Porter
  • Comprendre les attentes de vos clients : le modèle de Kano
  • Identifier les attentes décisives : la QFD (Quality Function Deployment) stratégique

Prioriser vos projets


Piloter votre portefeuille de projets: construire votre matrice de priorité

  • Méthode et objectifs de la matrice de priorité
  • Revue d'opportunité: les critères à étudier pour décider de l'intérêt d'un projet ou de son abandon
  • Sélectionner vos critères de priorisation : critères stratégiques, ROI, etc...
     

Cartographier votre portefeuille de projets

  • Créer un outil de visualisation et de communication
  • Visualiser les caractéristiques de vos projets, leur pertinence et leur cohérence stratégique


Piloter vos projets pour atteindre votre objectif stratégique


Mettre en place une gestion
multi-projets : le PMO (Project
Management Office)
Construire votre tableau de bord

Le pilotage stratégique par les compétences

Programme détaillé Programme détaillé Test certification par l’Institut Européen de Management des Entreprises.
Contactez nos conseillers au Numéro National 0 800 800 900 (appel gratuit depuis un poste fixe)
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EGILIA Belgium, le spécialiste de la formation certifiante propose, en avant première, cette formidable opportunité de flexibilité.

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Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional

Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.

Nous tenons, pour nous différentialiser positivement d'autres acteurs du marché, à ne pas faire appel à des formateurs uniquement recrutés pour la durée d'un stage.

Au coeur de note formation, tous nos formateurss sont de véritables consultants experts, dotés d'une solide formation théorique d'ingénieurs (BAC+5), complétée par de très nombreuses certifications professionnelles (MCSE, MVP, CCNP, CCIE, CCSP...).

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