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Formation Le management transversal: les fondamentaux

Formation Le management transversal: les fondamentaux (MTR)

Le management transversal: les fondamentaux

Formations certifiantes en Management et en Informatique








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Formation MANAGEMENT TRANSVERSAL de 3 jour(s)

Financez cette formation MANAGEMENT TRANSVERSAL avec les Chèques-Formation de la Région Wallonne
Formation MANAGEMENT TRANSVERSAL dispensée dans toute la Belgique et en Europe
Certification par l’Institut Européen de Management des Entreprises.

Dans un monde économique de plus en plus complexe et changeant, les entreprises doivent évoluer, s'adapter et se réadapter en permanence.

Il leur faut mettre en place de nouveaux projets, innover, travailler en réseaux, ce qui nécessite pour leurs responsables d'acquérir de nouvelles compétences pour devenir des interfaces et pratiquer le management transversal, sans lien hiérarchique, en somme devenir de véritables manager-coachs, être efficaces et efficients.

Une seule solution : Développer ses compétences interrelationnelles, pratiquer la démarche collaborative pour permettre un meilleur épanouissement de tous les membres de l'équipe.

Cette formation vous permettra de comprendre l'approche stratégique et systémique, le contexte et les enjeux, les fondamentaux et l'essentiel du management transversal, d'acquérir les compétences d'un manager-coach.

 

Ce qu'il faut retenir

  • 3 jours de formation (21 heures)
  • 30 jours de coaching après la formation
  • 1 accès illimité et à vie à la SMARTlibrary
  • 0 examen(s) et le matériel pédagogique inclus

Calendrier des sessions

Sessions 2019 et 2020

Brussel
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Liège
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Namur
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Les autres centres :
Gent Antwerpen
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Contenu de notre formation Le management transversal: les fondamentaux en 3 jours

Le management transversal: les fondamentaux

 Les fondamentaux du management transversal

  • Contexte et enjeux
  • Approche globale et systémique, approche stratégique
  • Les spécificités du management transversal: mode projet, animation de réseau, animation à distance
  • Les avantages et limites du management transversal

Acquérir de nouvelles compétences et postures

  • Savoir s'adapter, se réadapter en permanence
  • Etablir la carte des acteurs et définir sa stratégie
  • Identité, autorité, pouvoir et autonomie
  • Savoir fixer des objectifs SMART
  •  Savoir déléguer et savoir accompagner

Les nouveaux besoins en communication

  • Savoir adapter sa communication à la situation et aux interlocuteurs
  • L'importance du langage non verbal, le fond et la forme
  • Savoir argumenter et convaincre
  • Se motiver et entraîner ses partenaires


 

La gestion des conflits et la négociation

  • Les caractéristiques d'un conflit
  • Les bases de la négociation
  • Savoir gérer les personnalités difficiles
  • Fédérer une équipe pluridisciplinaire

Devenir manager-coach

  • Intégrer toutes les composantes de son identité de manager-coach
  • Savoir exercer son leadership et avoir une conduite modélisante
  • Agir et influencer sans autorité hiérarchique
  • Etre à l'aise avec les outils du travail collaboratif
  • Savoir accompagner ses équipiers et savoir gérer le changement
  • Savoir sortir du triangle sauveur, victime, persécuteur 
 
Programme détaillé Programme détaillé Test certification par l’Institut Européen de Management des Entreprises.
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EGILIA Belgium, le spécialiste de la formation certifiante propose, en avant première, cette formidable opportunité de flexibilité.

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Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional

Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.

Nous tenons, pour nous différentialiser positivement d'autres acteurs du marché, à ne pas faire appel à des formateurs uniquement recrutés pour la durée d'un stage.

Au coeur de note formation, tous nos formateurss sont de véritables consultants experts, dotés d'une solide formation théorique d'ingénieurs (BAC+5), complétée par de très nombreuses certifications professionnelles (MCSE, MVP, CCNP, CCIE, CCSP...).

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