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Formation Plan de continuité et de reprise après sinistre

Formation Plan de continuité et de reprise après sinistre (PRS)

Plan de continuité et de reprise après sinistre

Formations certifiantes en Management et en Informatique








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Notre programme de formation Plan de continuité et de reprise après sinistre a été élaboré par des experts techniques et des experts en pédagogie en collaboration avec Management / Soft Skills.




Vous apprendrez à...

Prévoir les services impactés par un incident et mettre en oeuvre un plan de continuité et de reprise

  • Définir le périmètre d'intervention
  • Evaluer les risques
  • Evaluer les coûts générés pour chaque incident potentiel
  • Concevoir le plan de continuité durant ou juste après le sinistre
  • Concevoir le plan de reprise après le sinistre

Un contenu riche et complet

Nos objectifs pédagogiques sont décomposés en modules permettant de cerner l'ensemble des problématiques rencontrées en entreprise.

Le programme détaillé de la formation

Définir le périmètre d'actions

  • Maîtrise du risque
  • Quelles sont les menaces ?
  • Calculer les coûts
  • Annulalized Rate of Occurence
  • Single Loss Expectancy
  • Annual Loss Expectancy
  • Méthodes d'analyse
  • Création d'un dossier d'études des risques
  • Scénario de sinistre
  • Enchaînement des sinistres

Prévision des impacts sur les services

  • Chronologie d'un incident
  • Quels sont les services concernés ?
  • Comportement des acteurs
  • Remontée de l'information du sinistre
  • Criticité des services
  • Ressources matérielles
  • Ressources humaines

Stratégie de continuité

  • Définition des priorités
  • Tolérance du mode dégradé durant le sinistre
  • Définition des options de continuité
  • Coût de la continuité
  • Rapport bénéfice / coût
  • Matérialiser les métriques permettant de mesurer la réussite d'un plan de continuité
  • Etablir les étapes de mise en oeuvre des options de continuité

Actions et responsabilité

  • Documentation du sinistre
  • Communications autour du sinistre (en interne, en externe)
  • Prévoir la mise en place de la cellule de crise
  • Qui sont les responsables durant la crise ?
  • Les équipes
  • Constitution des équipes opérationnelles d'intervention
  • Public ciblé (services)

Planification

  • Notification
  • "Escalation"
  • Déclaration
  • Continuité
  • Reprise
  • Test du plan

Disponibilité des ressources et services

  • Modèles redondant
  • Utiliser les statistiques
  • Les arrêts planifiés
  • Modèle centralisé
  • Modèle distribué
  • PCA/PRA et cloud computing

Plan de continuité lors d'une pandémie

  • Historique
  • Exemple de la grippe A en 2010
  • L'absentéisme des salariés
  • La baisse d'activité
  • Protéger le personnel
  • Les autorités décisionnelles
  • Déploiement du travail à domicile
  • Construction du plan de continuité en cas de pandémie
  • Les phases du déclenchement du PCA

Contrôler et tester son PCA/PRA

  • Les méthodes de surveillances
  • Les critères d'évaluations
  • Créer le baseline
  • Evaluation du plan
  • Comparaison à les modèles
  • ITIL
  • COBIT
  • ISO
  • CMMI
  • Maintenir son PCA/PRA
  • Faire évoluer son PCA/PRA conformément à l'évolution technique et décisionnelle du SI
  • Coordination des équipes
  • Documents utiles
  • Formation des acteurs du SI et des utilisateurs
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Formation accréditée (MSP, MoP, P30, M_o_R) est offerte par (Quint ), accrédité par (APMG) Institut d'examen.

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