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Formation Planification et suivi de projets

Formation Planification et suivi de projets (PSP)

Planification et suivi de projets

Formations certifiantes en Management et en Informatique








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Formation PLANIFICATION PROJET de 3 jour(s)

Financez cette formation PLANIFICATION PROJET avec les Chèques-Formation de la Région Wallonne
Formation PLANIFICATION PROJET dispensée dans toute la Belgique et en Europe
Certification par l’Institut Européen de Management des Entreprises.

Dans une économie exsangue où les marges se sont réduites comme peau de chagrin, tenir ses objectifs, maîtriser les délais et les coûts de ses projets est plus que jamais d'actualité.
 
Chaque chef de projet est placé devant une réalité incontournable: la double contrainte (livrer le produit du projet au moment fixé « time to market » et au budget prévu « design to cost »).
Pour cela, une seule solution : bien planifier son projet et ensuite en assurer le suivi et la maîtrise.

C'est tout l'art du management de projet.

Basée sur une étude de cas concrets, cette formation vous enseignera les meilleures pratiques de planification et de suivi de projets.
 

Ce qu'il faut retenir

  • 3 jours de formation (21 heures)
  • 30 jours de coaching après la formation
  • 1 accès illimité et à vie à la SMARTlibrary
  • 0 examen(s) et le matériel pédagogique inclus

Calendrier des sessions

Sessions 2019 et 2020

Brussel
, , , , ,
Namur
, , , , , .
 
Les autres centres :
Liège Gent Antwerpen
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Contenu de notre formation Planification et suivi de projets en 3 jours

Planification et suivi de projets

Les fondamentaux du management de projet

  • L'approche processus et les bases de la méthodologie du Project Management Institute (P.M.I.)
  • Les méthodes et outils et la place de la planification et du suivi dans le processus projet
  • Les différents niveaux d'intervention et le processus de pilotage
  • Les différentes étapes

Méthodologie de la planification

  • Expression des besoins
  • Recueil des exigences et des contraintes
  • Différents diagrammes
  • La décomposition des lots de travail en tâches élémentaires
  • L'ordonnancement des tâches
  • La notion de charge
  • les différentes méthodes graphiques, le diagramme de Gantt, le réseau PERT
  • Les marges, chemin critique
  • Tâches, jalons et activités
  • L'allocation de ressources
  • L'optimisation du réseau, le nivellement et le lissage
  • L'approche risque

La maîtrise du projet

  • Mise en oeuvre et pilotage du projet
  • Méthodes et outils de suivi de projet
  • Le suivi des délais du projet, le suivi des coûts du projet
  • La technique de la valeur acquise, les courbes en S, CBTP, CRTE, CBTE
  • Le suivi de la qualité du projet et le suivi des risques
  • L'analyse des causes de dérive
  • Les indicateurs et les rapports d'avancement, le suivi en multi projets
  • La maîtrise des changements
  • Suivi et mise à jour du projet

Cas étudié

  • Chantier de constructions de maisons individuelles dans un lotissement
  • Approche multiprojets
  • MS Project
Programme détaillé Programme détaillé Test certification par l’Institut Européen de Management des Entreprises.
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La flexibilité avec SMARTtime!

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EGILIA Belgium, le spécialiste de la formation certifiante propose, en avant première, cette formidable opportunité de flexibilité.

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Loïc THOBOIS
Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional

Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.

Nous tenons, pour nous différentialiser positivement d'autres acteurs du marché, à ne pas faire appel à des formateurs uniquement recrutés pour la durée d'un stage.

Au coeur de note formation, tous nos formateurss sont de véritables consultants experts, dotés d'une solide formation théorique d'ingénieurs (BAC+5), complétée par de très nombreuses certifications professionnelles (MCSE, MVP, CCNP, CCIE, CCSP...).

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Formation accréditée (MSP, MoP, P30, M_o_R) est offerte par (Quint ), accrédité par (APMG) Institut d'examen.

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