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Formation Prince 2 Practitioner

Formation Prince 2 Practitioner (PRP)

Prince 2 Practitioner

Formations certifiantes en Management et en Informatique








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Notre programme de formation Prince 2 Practitioner a été élaboré par des experts techniques et des experts en pédagogie en collaboration avec PRINCE2.




Vous apprendrez à...

Assimiler les concepts avancés de la méthode PRINCE2 pour la gestion des projets

  • Comprendre les processus en détail
  • Utiliser les méthodes adéquates selon les scenarii
  • Établir des tableaux de bords
  • Prévoir les risques et les changements
  • Anticiper les problèmes
  • Préparer l'examen Prince2 Practitioner

Un contenu riche et complet

Nos objectifs pédagogiques sont décomposés en modules permettant de cerner l'ensemble des problématiques rencontrées en entreprise.

Le programme détaillé de la formation

Rappels sur Prince 2

  • Les cas d'utilisation
  • Le contrôle du projet
  • Pourquoi une méthode de gestion ?
  • Le langage commun
  • Les acteurs d'un projet
  • Les 4 phases de Prince 2
  • Les 8 processus de Prince 2
  • Les 8 composants de Prince 2
  • Les 3 aspects techniques

Initialiser un projet

  • Planifier la qualité
  • Le plan qualité
  • Utilisation de l'existant
  • Techniques et méthodes utilisées
  • Les acteurs
  • Planifier le projet
  • Affiner le Cas d'Affaire et les risques
  • Créer les contrôles du projet
  • Créer les dossiers du projet
  • Assembler le document d’initialisation du projet

Planifier un projet

  • Concevoir le plan
  • Définir et analyser les produits
  • Identifier les activités et les dépendances
  • Estimer
  • Analyser les risques

Diriger un projet

  • Autoriser l'initialisation
  • Autoriser un projet
  • Autoriser un plan de séquence ou un plan d’exception
  • Donner des directives appropriées
  • Confirmer la clôture du projet

Contrôle du projet

  • Autoriser un lot de travaux
  • Évaluer la progression
  • Collecter les incidences de projet
  • Analyser les incidences de projet
  • Examiner l'état de la séquence
  • Rapporter les points clés
  • Référer des incidences de projet
  • Réceptionner un livrable

Clore un projet

  • Préparer la fin du projet
  • Identifier les actions de suivi
  • Évaluer le projet
     
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Formation accréditée (MSP, MoP, P30, M_o_R) est offerte par (Quint ), accrédité par (APMG) Institut d'examen.

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