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Formation PRINCE 2 Foundation

Formation PRINCE 2 Foundation (PRI)

PRINCE 2 Foundation

Formations certifiantes en Management et en Informatique Chèques-Formation de la Région Wallonne








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Notre programme de formation PRINCE 2 Foundation a été élaboré par des experts techniques et des experts en pédagogie en collaboration avec PRINCE2.




Vous apprendrez à...

Comprendre les concepts de la méthode PRINCE2 pour l'implémenter dans la gestion des projets 

  • Comprendre le vocabulaire
  • Utiliser les méthodes
  • Préparer l'organisation d'un projet
  • Suivre l'évolution d'un projet
  • Etablir des tableaux de bords
  • Prévoir les risques et les changements

Un contenu riche et complet

Nos objectifs pédagogiques sont décomposés en modules permettant de cerner l'ensemble des problématiques rencontrées en entreprise.

Le programme détaillé de la formation

Historique et introduction de Prince 2

  • Les cas d'utilisation
  • Le contrôle du projet
  • Pourquoi une méthode de gestion
  • Le langage commun
  • Les acteurs d'un projet
  • Management par exception
  • GO / No GO

Les 4 phases de Prince 2 :

  • Démarrage (SU)
  • Initialisation (IP)
  • Exécution (CS,MP,SB)
  • Clôture (CP)
  • Organisation du projet
  • Définition du cas d'utilisation
  • Planification
  • Les relations entre les processus, les composants, les rôles et les produits

Les 8 processus de Prince 2

  • (SU) - Elaborer un projet (EP)
  • (IP) - Initialiser un projet (IP)
  • (DP) - Diriger un projet (DP)
  • (CS) - Contrôler une séquence (CS)
  • (MP) - Gérer la livraison des produits (LP)
  • (SB) - Gérer les limites de séquences (LS)
  • (CP) - Clore un projet (CP)
  • (PL) - Planifier (PL)
  • Gestion des rapports

Les 8 composants de Prince 2 :

  • Cas d'affaire
  • Organisation
  • Plans
  • Contrôles
  • Risques
  • Qualité
  • Gestion de la configuration
  • Rapport final
  • Maîtrise des changements

Les 3 aspects techniques :

  • Planification basée sur les produits (recommandée)
  • Technique de contrôle de la qualité (facultative)
  • Technique de contrôle des changements (facultative).

La charte de projet

  • Etablissement de la charte
  • Contenu
  • Validation

Le plan qualité de projet

  • Assurance qualité
  • Définition de la qualité
  • Vérification de la qualité
  • Amélioration de la qualité d'un projet
  • Atteindre le niveau de qualité
  • Redéfinition des objectifs

Les documents principaux :

  • Rapports de fin de phase
  • Plan de phase
  • Lots de travaux
  • Rapports d'avancement
  • Rapports intermédiaires
  • Rapports finaux

Gestion des risques

  • Les impacts
  • Calcul des coûts
  • Prise de décision

Gestion des changements

  • Nécessité du changement
  • Appréhender le changement
  • Piloter le changement
  • Documenter les étapes du changement
  • Capitaliser

Gestion des problèmes

  • Estimation
  • Les tolérances
  • Approche matricielle
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Formation accréditée (MSP, MoP, P30, M_o_R) est offerte par (Quint ), accrédité par (APMG) Institut d'examen.

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